Отрицательный отзыв о низкой зарплате от Смирнов Максим(Бывший сотрудник) за 2018 год
Информация о компании:
Основное название: АвтодокДругие названия: ООО Автодок;АВТОПАРТС;АвтоМаркет;Автодок-Красноярск;Авто-Алтай;АвтоДок-Сибирь;ТМБ-Авто
Телефон: +7 (495) 640-65-00
Сайт: autodoc.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Автомобили и запчасти
Регионы работы: Москва, Уфа, Сочи, Екатеринбург, Пенза, Нижний Тагил, Югорск,
Просмотры: 67441
Всего отзывов: 36
Описание деятельности:
Мы являемся официальным представителем интернет-магазина АВТОДОК-автозапчасти для иномарок (www.autodoc.ru) и специализируемся на поставках автозапчастей для автомобилей иностранного производства. Прайс-лист компании объединяет предложения более 320 поставщиков - это более 120 млн. предложений по 22 млн. наименованиям 1400 торговых марок. Мы ежедневно обновляем электронные каталоги, чтобы вы всегда могли получить актуальную информацию о запчастях. Наш интернет-магазин автозапчастей может предложить вам оригинальные лицензионные автозапчасти для иномарок, а также неоригинальные запчасти, не уступающие им по качеству. Благодаря тесному сотрудничеству с крупнейшими мировыми производителями запчастей, мы можем осуществлять быструю доставку деталей из США, Японии, Германии, ОАЭ и предлагать своим покупателям только качественную продукцию в самые короткие сроки. Одним из преимуществ нашего интернет-магазина является то, что мы поставляем запчасти не только для новых моделей, но и для автомобилей, которые уже сняты с производства. А ведь далеко не в каждом магазине можно найти такие запчасти. Мы всегда идем навстречу клиентам и предлагаем каждому наиболее выгодные условия сотрудничества и индивидуальный подход.
Добро пожаловать в команду АВТОДОК! Вы заинтересованы работать с нами? Мы предлагаем работу в крупной, стабильной компании Представительства г. Ижевск. Для нас важны профессиональный подход к делу, желание сотрудников расти и развиваться, привносить свое виденье для эффективного развития всей компании. Залог нашего успеха – результаты работ высококлассных специалистов. Взаимоотношения внутри компании строятся на принципах честности и открытости. Мы приветствуем активность и работоспособность, стремление к профессиональному развитию и нацеленность на результат!
Компания "Автодок" c 1998 года специализируется на поставках автозапчастей для автомобилей иностранного производства. В 2004 года начал работу интернет магазин www.autodoc.ru, а с 2007 года начались розничные продажи в регионах через сеть представительств. На начало 2011 года прайс-лист компании объединяет предложения более 320 поставщиков - это более 120 млн. предложений по 22 млн. наименованиям 1400 торговых марок.
Если вы ищете запчасти для автомобиля, то попали по адресу: наша компания «АВТОДОК» продает автозапчасти зарубежных производителей, которые Вы легко можете найти и заказать в любое удобное для Вас время в каталоге интернет магазина запчастей для иномарок. Наша компания – это профессионализм, порядочность, пунктуальность. Любые автозапчасти будут оформлены и отправлены вам в кратчайшие сроки.
Наша компания АвтоДок-Сибирь более пяти лет специализируется на поставках автозапчастей для автомобилей иностранного производства. В ассортимент предлагаемой нами продукции входят запчасти от производителей основных японских и европейских автомобильных марок, таких как ACURA, BMW, CITROEN, DAEWOO, DAIHATSU, FIAT, ALFA ROMEO, LANCIA, FORD, HONDA, HYUNDAI, INFINITI, ISUZU, JAGUAR, KIA, LAND ROVER, LEXUS, MAZDA, MERCEDES BENZ, MITSUBISHI, NISSAN, OPEL, PEUGEOT, PORSCHE, PROTON, RENAULT, ROVER, SAAB, SEAT, SKODA, SSANGYONG, SUBARU, SUZUKI, TOYOTA, VAG, VOLVO, а также огромный ассортимент неоригинальных автозапчастей. За счет активного использования современных информационных технологий и, как следствие, малого штата сотрудников нам удается сохранять низкие цены при предоставлении высокопрофессиональных услуг на всех этапах выполнения заказа. Отлаженная работа транспортного отдела позволяет оперативно доставлять заказы любым удобным для клиента способом.
Общество с ограниченной ответственностью "Арсенал-Н" - динамично развивающаяся компания города Казань. Официальное представительство компании Автодок.ру Компания "Автодок.ру" специализируется на поставках автозапчастей для автомобилей как иностранного, так и отечественного производства. Благодаря тесному сотрудничеству и налаженным оптимальным и надежным схемам взаимодействия, мы можем осуществлять быструю поставку нужной клиенту продукции с оптовых складов крупнейших импортеров автодеталей (оригинальные и неоригинальные запчасти, шины, диски, автомасла, автопринадлежности и аксессуары). Также мы предлагаем поставки с центральных складов производителей автомобилей в России (группа VAG, Toyota,Nissan, Mercedes Benz, Ford, Mobis и др.), а так же оптовых складов автозапчастей расположенных во многих городах России. В том числе нашими поставщиками являются фирмы, осуществляющую быструю доставку запчастей из ОАЭ, Японии, США, Германии и Кореи. Прайс-лист нашего интернет-магазина объединяет предложения более 500 поставщиков - это более 140 млн. предложений по 36 млн. наименованиям 1400 торговых марок.
Наша компания является официальным представителем одного из крупнейших интернет-магазинов запчастей Autodoc.ru в г. Красноярске уже более 6 лет. Мы занимаемся поставкой запасных частей, смазочных материалов, аксессуаров для легковых автомобилей иностранного производства, а также для грузовых автомобилей и мотоциклов.
Филиал интернет магазина автозапчастей, интернет магазин. Открылся филиал в городе Казани,действующий. Сотрудников в филиале на данный момент 8 человек. Главный офис компании находиться в городе Уфа. Компания развивается и расширяется.
Компания "Автодок" c 1998 года специализируется на поставках автозапчастей для автомобилей иностранного производства. С 2004 года начал работу интернет магазин www.autodoc.ru, а с 2007 года начались розничные продажи в регионах через сеть представительств. На начало 2011 года прайс-лист компании объединяет предложения более 320 поставщиков - это более 120 млн. предложений по 22 млн. наименованиям 1400 торговых марок.
Автодок
Положительные стороны компании
Белая зп Обучение техническое Прозрачность мотивации Прозрачные «правила игры» до уровня менеджера
Отрицательные стороны компании
Некорректная постановка задач. Смещение дедлайнов в меньшую сторону постфактум, отсутствие проверки возможности выполнения задачи (как времени, так и знаний). Постановка задач от нескольких начальников без их согласования между собой. Размытый функционал начальников. Нигде нет открытой информации кто чем занимается и у кого какие зоны ответственности. По каждому вопросу нужно сначала потыкаться по начальникам и тогда тебя направят. На вопросы почему нет нормальной функционирующей справочной системы – все и так всё знают, спроси если не знаешь. Усредниловка. Требования к персоналу средние по палате, не взирая на нагрузку. Одна и та же должность может получать одинаково денег при совершенно разной нагрузке. И никого это не волнует, главное цифры в отчетах. Вообще интересны только цифры. Как только встает вопрос как эти цифры выполнять ответ один, как хотите, так и делайте. Регламент компании написан для сферического офиса в вакууме. Например, хрупкий товар нужно осмотреть за 1 час, а водителя не отпускать пока не осмотрели все хрупкие позиции. Однако разгрузка товара не должна быть больше 15 минут. Программное обеспечение. Настолько сырого ПО не встречал. Нормальной инструкции по пользованию нет. Куча нюансов, которые нужно самому решать. При введении нового функционала рядовых пользователей спрашивают, как удобнее, а делают как уже решили. Зачем спрашивали тогда… ПО неудобное. Чтобы решать рядовые задачи каждый день нужна куча лишних кликов. Обновление функционала происходит без оглядки на рядовых пользователей. Постоянные проблемы со связью. Регулярно теряется связь с сервером. IT отдел такое ощущение, что постоянно занят совсем другими делами, чем решение проблем офисов Слабое развитие поддерживающих отделов. Бытовые проблемы решаются крайне неторопливо и постоянно нужно подпинывать, чтобы работали. И дело не в самих работниках, их просто мало, и они на маленькой зп, и бюджет крайне ограничен. Мелкий бытовой ремонт, сборку мебели проще сделать своими силами, чем дождаться выполнения заявки. Предоставление отчетности. Отчетов много, и как их заполнять интуитивно не понятно. Обучение отчетности отсутствует как класс. Зато штрафы за неправильную отчетность исправно начисляются. Ведь их приходиться переделывать вышестоящему руководству. Нет возможности выгрузить отчет из системы для его анализа. Сначала нужно собрать кучу показателей в таблицу отчета, а уж затем приступать к анализу. А поскольку обучения заполнению нет, то и времени уходит куча для составления отчетности. Мотивация сотрудников выше менеджера. Будьте уверены. Мы можете получить зп меньше чем Ваш подчиненный. И это считается нормой. При том, что ответственность и штрафы у руководителей выше, чем у менеджеров. Индивидуальный подход к штрафам и премиям, которые не входят в мотивацию. Что одному будет стоить штрафа, другому будет стоить ничего. За что одному доплатят, второй делает бесплатно. Отсутствие премий на праздники, Дни рождений, свадьбы и т.д. Совсем нет. Только неперсонализированные поздравительные письма на Новый год, 23 февраля и 8 марта. Пропасть между отделами. Договор с конечным потребителем никого не интересует. Любые проблемы с клиентом ложатся на отдел продаж. Нужно продавить возврат поставщику? Отдел закупок ничего не сделает. Нужна экспертиза товара? Отдел гарантии ничего не сделает. Всё должны организовывать продажи. Только пинками и письмами в копии с высокими начальниками, только заработают смежные отделы. Вообще складывается впечатление, что смежные отделы не понимают, что работать на клиента должен каждый сотрудник компании. А не только менеджер по продажам. Нормально, когда начальник пишет на почту сотрудникам, которые не работают месяц уж как. Нормально, когда отдел логистики пишет вопрос руководителю по офису, который он уже не курирует. Проведение инвентаризации. Инвентаризация товаров наличия по старинке, на листочках. Отнимает кучу времени. Обязательна каждый месяц. Отследить причины возникновения недостачи невозможно. Тотальная экономия на сотрудниках. Зачем новую форму? От предыдущего же осталась. Что-то вы много тратите туалетной бумаги, отчитайтесь почему? Скоро будут лишать премии за перерасход света и воды. Переработки чаще не оплачиваются. Чаще всего ответ на необходимость переработки – не умеете планировать своё время. Белая зарплата, но работа в праздники оплачивается не в двойном размере, а фиксировано. Все трубят про кадровые резервы, но их нет. Если сотрудник идет в отпуск или больничный, то вся нагрузка ложится на плечи других. Нет подменных линейных сотрудников.