Отрицательный отзыв о текучке кадров от Эль Добрый за 2013 год
Информация о компании:
Основное название: HiltiДругие названия: ХИЛТИ;Hilti Россия
Телефон: 8 (800) 700-52-52
Сайт: hilti.ru
Email: [email protected];[email protected]
Сфера деятельности: Оборудование для предприятий
Регионы работы: Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Воронеж, Краснодар,
Просмотры: 147013
Всего отзывов: 68
Описание деятельности:
Наша компания одна из наиболее быстрорастущих и динамично развивающихся компаний Hilti Group. Во всем мире мы стремимся стать лидирующими поставщиками высококачественного, грамотно подобранного инструмента и монтажных систем для профессиональных клиентов в области строительства и промышленной эксплуатации зданий. Мы хотим быть лучшими партнерами для наших клиентов. В своих действиях мы руководствуемся их потребностями. Мы ставим перед собой цель постоянного и прибыльного роста, чтобы обеспечить нашу независимость и свободу действий. Хотя центральный офис Hilti России и находится в Москве, многие из почти 700 сотрудников Hilti работают по всей стране, начиная Калининградом и заканчивая Дальним Востоком. Таким образом, мы создаем тесный контакт между Hilti и клиентами, что является нашей отличительной чертой по сравнению со всеми остальными компаниями, работающими в нашей отрасли. Две трети наших сотрудников работают в продажах, являясь при этом профессионалами в разных отраслях строительства и в применениях нашей продукции. Hilti Россия была основана в 1993 году, что означает непрерывный успех на протяжении вот уже 20 лет на российском рынке. Наша компания относится к одной из немногих компаний в России, имеющих действующий сертификат ISO 9001. Штаб-квартира Hilti Group находится в Шаане, княжестве Лихтенштейн. Группа Hilti является работодателем для более чем 20,000 людей в более чем 120 странах мира.
Hilti – это мировой лидер по производству и продаже профессионального строительного оборудования, расходных материалов и инженерных систем. Компания охватывает 120 стран на 5 континентах и выпускает свыше 30 инновационных решений каждый год. Hilti Россия признана лучшим работодателем по итогам исследования международной исследовательской компании AON Hewitt при поддержке компании AXES Management. Корпорация Hilti основана в 1941 году в княжестве Лихтенштейн. Компания владеет рядом собственных инновационных научно-исследовательских институтов и ультрасовременных производственных центров. Портфолио бренда включает в себя профессиональное оборудование для бурения и демонтажных работ, легкий аккумуляторный инструмент, технику прямого монтажа, алмазную и измерительную технику, монтажные и анкерные системы, строительную химию, расходные материалы, а с недавних пор - подсистемы вентилируемых фасадов. Официальное представительство Hilti в России было открыто в 1993 году, что означает непрерывный успех и непревзойденный клиентский сервис на протяжении 20 лет. За это время сеть прямых продаж и фирменных магазинов Hilti охватила всю территорию России, головной офис в Москве стал центром компетенции региона Восточная Европа, а количество сотрудников компании приблизилось к 1000 человек. Обещание нашего бренда «Hilti. Работает лучше. Служит дольше» относится не только к продуктам премиум-класса, системам и сервису. Это относится и к успешной истории развития компании, и к амбициозным целям на будущее. Главная ценность Hilti - это наши сотрудники. Мы всегда находимся в поиске талантливых специалистов и непрерывно инвестируем в развитие наших сотрудников, обеспечивая карьерные возможности за пределами функциональных и географических границ. Hilti. Где энергия и талант обретают возможности.
Hilti
Положительные стороны компании
Белая компания, белая зарплата, ДМС, служебный автомобиль, ГСМ, личный пробег 500 км, связь, корпоративные мероприятия, много хороших ребят (БЫЛО). Хорошая школа!!!
Отрицательные стороны компании
Работал в компании не много, но впечатлений нахватался, хоть отбавляй! Застал время, когда технично "уходили" Альберта Марданова. Лично с ним знаком не был, просто не успел познакомится, но слышал о нём только положительные отзывы. Именно он поднял Южный Регион до уровня, когда при инвестициях в строительство в десятки раз меньшем, чем в Москве и Питере, Юг стал последовательно набирать темп, и наступать на пятки развитым регионам. После Альберта регионом руководил не менее талантливый и амбициозный Петр Егоров. Человек, болевший душой за дело Компании, с хорошей деловой злостью и напористостью. при нем мы не только наступали на пятки обеим столицам, но и рвали их по многим показателям! Но и его хотели пустить по проторенной тропинке: Казахстан->увольнение... Что касается лично меня, то с самого начала HR в лице Погодиной и Юраковой меня не жаловал. Егоров хотел, чтобы я возглавил один из регионов, но эти две дамочки тянули других, более удобных для них лизунов. Касаемо дисциплины, я тут читал, что все якобы забивали на 10 визитов. Лично я не забивал, а неукоснительно следовал дисциплине. Даже когда надо было ехать на RSM, я выезжал позже всех, потому что помнил слова Егорова "10 визитов никто не отменял", и следовал им. Отпуск был для меня несбыточной мечтой, т.к. во время формального отпуска мне приходилось работать. Дома меня практически потеряли, семья видела только присутствие моего физического тела, а мне приходилось выполнять задачи, поставленные дебилом ASM-ом: презентации, видение региона, анализ и т.п. Это при том, что жил я в одном городе, а работал более чем за сотню км от него. Спать приходилось лишь 4 часа в сутки, остальное время я был на работе, потому что для ASM-а важны показатели, и "первый визит в 8 утра", при том, что сам он в это время спал. Система мотивации. Когда было необходимо куда-то предоставить справку 2-НДФЛ, там были очень красивые цифры... Судя по ним, я уже давно должен был бы ездить минимум на Ламборджини Диабло :-) Но не все так радужно... В 2010 году все было просто и понятно: продал на миллион, получил %% с продаж - к окладу плюсом 20 косарей, плюс премию МВО, командную премию, %% за флит... Короче, будучи ТК 1-й категории с окладом 16800, можно было спокойно зарабатывать 50-60 тыс, что я и делал. В 2011 году ввели новую систему мотивации, при этом убрали %% с продаж - полнейшее нахлобучивание народа. И люди, став в 2011 году ТК 2-й категории, зарабатывали меньше, чем до этого на 1-й! Кроме того, задачи на премию МВО ставятся таким образом, чтобы ТК получал как можно меньше, потому что з/п ТК - это центр затрат ASM, и он, соответственно, рискует получить меньшую премию по итогам года. Конфликт интересов налицо! У ASM тоже ситауция не лучше: компания, для того, чтобы исключить текучку среди ASM, каждый месяц придумывает разнообразные условно бесплатные тренинги. Таким образом, ASM даже не сможет расплатиться, если вдруг задумает уволится. А тренинг не пройти невозможно, потому что он проводится в принудительном порядке. Такая же ситауция и у FEL. Руководство Хилти Россия не интересует мнение сотрудников. Я помню, мы обсуждали ГЕОС, подняли вопрос о мотивации, но сверху было спущено указание вопрос замять, т.к. он портит показатели. ASM-ы на нас не просто наезжали, а орали до хрипоты, при этом один из них в порыве гнева сам и признался, что наше мнение не интересует руководство (он, конечно, сказал это матом, цитировать не буду). В общем, люди, 100 раз подумайте, прежде чем согласиться работать в Хилти Россия. Если есть перспектива перевестись в другую МО (куда-нибудь в Европу), тогда попытайтесь. Хотя... Вряд ли такую возможность даст Масяня & Ко... В общем, подумайте 10 раз,. прежде чем пойти работать в Хилти.
