Отрицательный отзыв о условия труда от Марина за 2014 год
Информация о компании:
Основное название: HomeworkДругие названия: Homework pro;ХомВорк
Телефон: 8 (800) 100-00-31 +7 (495) 644-35-60
Сайт: homework.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Тренинги и образование
Регионы работы: Москва, Саратов, Вологда, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Челябинск, Белгород, Кемерово, Саранск, Брянск, Казань, Чебоксары, Курск, Астрахань, Уфа, Ярославль, Новосибирск, Ижевск, Новый Уренгой, Сочи, Екатеринбург, Красноярск, Нижний Новгород, Улан-Удэ, Пермь, Краснодар, Волгоград, Киев, Смоленск, Омск, Псков, Калининград, Ставрополь, Новокузнецк, Грозный, Оренбург, Астана, Киров, Барнаул, Альметьевск, Ялта, Архангельск, Сыктывкар, Железногорск, Армавир, Магнитогорск, Серпухов, Нижнекамск, Одесса, Ханты-Мансийск, Комсомольск-на-Амуре, Россошь, Амурск, Константиновск,
Просмотры: 239197
Всего отзывов: 327
Описание деятельности:
HomeWork — лидер в сфере образовательных услуг. Мы появились в 2001 году, а сегодня у нас сеть офисов в разных городах России. Сотрудничество с HomeWork — залог успеха Вашего бизнеса!Сплоченная команда HomeWork готова принять в свои ряды ответственных и творческих людей из всех уголков России. Мы будем рады видеть Вас в числе наших профессиональных исполнителей.Наши консультанты всегда готовы ответить на Ваши вопросы online или по телефону. Также, Вы можете воспользоваться готовыми ответами на популярные вопросы.
Homework
Автор: Марина
Добавлен: 26.07.2014
Положительные стороны компании
Работаю в Хоумворке уже почти 2 года. За это время компания выросла, и заметно улучшилось качество работы. Заказов всегда много, можно выбирать более интересные темы, а также сроки выполнения робот. Персонал доброжелательный. Нравится, что все вопросы можно решать через интернет, не выходя из дома.
Отрицательные стороны компании
Конечно, если искать заказчиков самостоятельно, то можно зарабатывать гораздо больше, но на это тоже нужно время и умение. В Хоумворке проблем с заказами никогда не было, желающих всегда хватает.
