Отзыв менеджера о плохом коллективе от Владислав(Бывший сотрудник) за 2019 год
Информация о компании:
Основное название: KFC - РостиксДругие названия: KFC International Holdings Inc;Стерх;Рестораны быстрого обслуживания;Новый вкус;Ресторанс
Телефон: +7 (495) 212-00-00
Сайт: kfc.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Кафе и рестораны
Регионы работы: Москва, Московская Область, Санкт-Петербург, Челябинск, Воронеж, Кемерово, Уфа, Ярославль, Новосибирск, Ижевск, Тюмень, Екатеринбург, Красноярск, Нижний Новгород, Пермь, Краснодар, Таганрог, Пенза, Набережные Челны, Омск, Сургут, Иркутск, Реутов, Пушкино,
Просмотры: 207318
Всего отзывов: 114
Описание деятельности:
Компания «Стерх» была образована в 1992 году. В настоящий момент представлена такими предприятиями общественного питания как Трактир «Ёлки-Палки», кофейни «Шоколадница», рестораны KFC и многие другие. Придя в нашу компанию, Вы не только получите новые знания, опыт, дружный коллектив, но и возможность карьерного роста. Если вы активны, позитивны, а так же умеете работать в команде, мы будем рады видеть вас в нашей дружной семье.
KFC (англ. Kentucky Fried Chicken) - всемирноизвестная сеть ресторанов быстрого обслуживания, специализирующаяся на блюдах из свежего охлажденного куриного мяса. Бренд KFC был основан владельцем придорожного кафе Харландом Сандерсом почти 60 лет назад в Америке. Сейчас же KFC – это 110 стран мира, 16 000 ресторанов и 15 000 000 Гостей каждый день! Сеть KFC принадлежит крупнейшей ресторанной компании в мире – YUM! Brands. Для того чтобы развивать бренд с мировым именем, необходимо иметь самых лучших и талантливых сотрудников. В команде KFC работают позитивные и энергичные люди, которые хотят стать независимыми и самостоятельными, расти и развиваться вместе с крупной зарубежной компанией. Сотрудник для KFC –основная ценность, поэтому мы делаем все, чтобы создать максимально комфортные условия для работы и поддерживать конкурентную заработную плату, стимулируя к достижению лучших результатов. Если ты талантлив и трудолюбив, становись частью нашей большой семьи! Основное преимущество компании – это развитие и рост сотрудников. Мы постоянно обучаем и развиваем таланты людей, давая возможность двигаться по карьерной лестнице выше и выше. У нас есть множество примеров, когда член команды становился управляющим нескольких ресторанов, а рост до директора ресторана – дело пары лет и он более чем реален. Учитывая стремительный рост бренда в России, талантливый сотрудник в любом случае добьется успеха!
KFC (до 1991 года — Kentucky Fried Chicken, «Жареный цыплёнок из Кентукки») — американская сеть ресторанов общественного питания, специализирующихся на блюдах из курицы. По состоянию на 2014 год под брендом KFC работают более 18 000 торговых точек в 118 странах мира. KFC является дочерней компанией корпорации Yum! Brands, также владеющей торговыми сетями Pizza Hut и Taco Bell.
Сотрудник ресторана : Зарплата от 30000р. + ежемесячные премии при выполнении всех целевых показателей; Гибкий график; Официальное трудоустройство; Возможность быстрого карьерного роста; Работа в международной компании; Бесплатное питание.
KFC - Ростикс
Положительные стороны компании
-ЗП белая, все официально и вовремя (мед. книжка оплачивается). -Клевый коллектив (касательно взаимоотношений между простыми сотрудниками) всегда помогали друг другу и легко найти общий язык, потому как работают в основном молодые люди от 18 до 25. -Плавающий график. Если вам тяжело работать пятидневку с самого утра, то здесь вам будет гораздо комфортней. -Довольно много направленностей, вы можете решить, что вам больше подходит и на какой станции будете стоять, либо «в первых рядах» - касса, ну или же «тыловое обеспечение» - кухня, панировка, склад.
Отрицательные стороны компании
В компании отработал несколько лет, но из за смены руководства (ресторана) начал подумывать об уходе, как и основной костяк опытных людей, что в итоге и произошло. Коллектив был классный, простые работяги всегда находили общий язык, а стоять с некоторыми людьми на станции даже в запары было весело, смены пролетали на раз два. Атмосфера в коллективе всегда была дружелюбной и непринужденной, а практически все возникающие конфликты плавно перетекали в шутку. Это была золотая пора для нашего заведения, когда на работу хотелось возвращаться снова и снова. Но как известно, все хорошее когда-нибудь заканчивается, это именно то, что произошло с нами. Все началось после новости об открытии другого ресторана, наш директор перевелся туда, забрав с собой часть бывалых и опытных сотрудников, что уже являлось довольно сильным для нас ударом. Мы бы это пережили, но к сожалению должность директора заняла довольно авторитарная, стервозная, молодая особа, которая к тому же очень тупенькая, до этого занимала должность менеджера и заместителя директора. В нашем коллективе к ней и ее безумным нововведениям относились нейтрально, так как у нее была роль цепной собаки – «Она громко гавкала, но все решал директор и постоянно ее осаждал.» После того как власть целиком перешла в ее руки, она решила провести дополнительные кадровые изменения и стала активно пропихивать в менеджеры своих холуев и жополизов(самых ублюдочных). В итоге, при ее поддержке, практически весь админ. состав стал сборищем ее ручных зверят и таких же наголову отбитых. Когда новое руководство было сформировано, настало время для «ох.уительных нововведений »! Теперь ее шизофренические проявления уже некому было сдерживать. Появились новые идиотские правила, изменения в расстановке сотрудников, мнимая мотивация, постоянные скандалы и упреки на пустом месте, наплевательское отношение к своим же сотрудникам, репрессии, запугивание в специальных беседах в соцсетях, показательные порки, унижения, фотоотчетики плохо вымытых плинтусов, где нибудь в туалете и язвительные комментарии гиен (менеджеров) к ним. После строительства нового ресторана по соседству началась «великая оптимизация», увольнений не последовало, но людей перестали ставить на смены или отпускали домой гораздо раньше, оставляли одного человека на кухне который был и на булках и на лепешках. На панере было тоже самое, и дефрост делай и курицу ставь и мусор выкинуть нужно, полы помой тут грязно. В принципе одному справиться можно не работая по стандартам, все зависит от того сколько будет клиентов(никогда не называю их гостями как положено) в итоге всех отпускают, ты стоишь один на станции делаешь залетные сэндвичи и попутно дефрост, а потом раз! И в один момент на кассе уже вечерняя очередь человек 8-15, успеть все сделать одному при резком наплыве физически нереально, это при том, что человеку на кухне нужно отдавать еще и упаковку. Обычно менеджер может сжалится и выйти тебе помочь, но только если он в настроении и у него не слишком много своей работы (менеджер может быть адекватным, это просто нам не очень повезло). После вечерней смены идет гребанное «закрытие» кто работал тот поймет. Рассказывать про него можно долго, но если в кратце: Необходимо отмыть весь ресторан (особые активные зоны) – жаровни, тостер, полы ну и конечно же посуду, которой настолько много после окончания смены, что если ее сложить в одну кучу то по ней можно добраться до потолка и попасть в подсобные технические помещения. После того как все помыто, можно немного расслабиться но не уехать домой, ведь нужно проставить маркировки и подготовить ресторан утренней смене. В 90% случаев уезжали мы на 2 а то и 3 часа позже, за которые тебе никто не заплатит, а виноват будешь все равно ты, потому что это ТЫ тормоз, а не завышенные требования к закрытиям. Последней каплей для сотрудников стали обсуждения всякой ненужной фигни на мразотных и главное «обязательных» воскресных собраний (если у тебя выходной и ты не пришел, то на тебя налаживали санкции, у нас это называлось «минус смена», объяснять что это такое, думаю не надо). Примерно на середине нашего «заседания» была затронута неприятная тема для нашего директора касательно ее решений по оптимизации. Ответ был весьма забавным, что она ничего слушать не хочет, а ее заместитель (два сапога пара) после собрания как бы невзначай проронила громко фразу: если не нравится, то вас тут никто не держит. Ну и по итогу начали происходить весьма странные вещи. Менеджеры уж очень часто начали «забывать» проставлять нам часы, в итоге приходилось постоянно за ними бегать и клянчить свои же собственные часы за честно выполненную работу. Такая проблемы была у всего коллектива и это очень быстро начинало утомлять. Также стоит упомянуть про отмывки за которые нам обещали накидывать лишние часы, но это было просто вранье, причем довольно мерзкое. Все это было уже звоночком, что надо валить. Как в принципе и поступило большинство адекватных людей. Мораль истории : «Рыба гниет с головы» P.S. Всему ублюдскому админ. составу ресторана «Карамель» г. Иркутск передаю пламенный привет и желаю скорейшего продвижения по карьерной лестнице и резкого падения с последующим переломом шеи.
