Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отрицательный отзыв о рекрутинг и собеседование от ANDREW ANDREW за 2013 год

Информация о компании:

Основное название: МГТС
Другие названия: ОАО МГТС;Публичное акционерное общество «Московская городская телефонная сеть»
Телефон: +7 (495) 636-0-636
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Связь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдеры
Регионы работы: Москва, Московская Область, Тольятти, Нижний Новгород, Киров,
Просмотры: 148571
Всего отзывов: 96
Описание деятельности:
Сегодня мы являемся свидетелями революционных перемен в области связи и информационных технологий. Интернет все больше проникает в нашу жизнь и меняет представления о комфорте и безопасности. Компания МГТС, главный оператор связи в Москве, находится в авангарде этого процесса и задает планку для всего рынка. Чтобы передовые телекоммуникационные сервисы стали доступны, необходима высокоскоростная сеть передачи данных. МГТС вышла на завершающий этап реализации масштабного проекта по строительству волоконно-оптической сети GPON в Москве. Жители и компании города пользуются инновационными сервисами на ее базе. В 2015 году большинство домов столицы подключены к оптической сети, что открывает новые перспективы. Сеть МГТС является цифровой платформой «умного дома», «умного офиса», «умного города». И я рад, что наша компания, история которой насчитывает более 130 лет, вновь получила возможность сделать жизнь города и его жителей удобнее, безопаснее и интереснее.
Компания МГТС предоставляет услуги связи (телефония и интернет) Речь пойдёт об отделе занимающимся техническими консультациями абонентов подключенных к услуге интернет от МГТС. Компания Бест Колл была нанята компанией МГТС, для упрощения процесса работы с нанимаемыми работниками.
Публичное акционерное общество «Московская городская телефонная сеть» (ПАО МГТС) — один из крупнейших операторов местной проводной связи в Европе. К началу 2015 года МГТС вышла на завершающий этап реализации масштабного проекта по строительству высокоскоростной сети передачи данных — построено свыше 90% магистральной оптической сети GPON. Возможность подключить услуги по новейшей технологии уже имеют более 3 900 000 абонентов столицы. Цифровая платформа на базе сети GPON обеспечивает скорости передачи данных до 300 Гбит/с на магистральных участках и до 1 Гбит/с в направлении к абоненту и позволяет компании фокусироваться на разработке и продвижении инновационных комплексных продуктов. Технологические преимущества сети GPON дают возможность МГТС уже сегодня предоставлять частным абонентам, бизнесу и государственным учреждениям широкий спектр инновационных сервисов: сверхбыстрый интернет на скорости до 500 Мбит/с, интерактивное цифровое телевидение, охранно-пожарную сигнализацию по IP-каналам, видеонаблюдение, организовывать VPN-сети между подразделениями компаний, зоны Wi-Fi для посетителей и другие передовые услуги. За 2014 год число пользователей сервисами компании на базе сети GPON превысило 1 100 000 человек. Общая численность ШПД-абонентов Группы МТС с учетом пользователей МГТС в Москве на начало 2015 года достигла около 1,25 млн, что составляет около 29% столичного рынка проводного интернета. По итогам 2014 года Группа МТС стала лидером по чистому приросту абонентов, по данным компании «ТМТ-консалтинг». На московском рынке фиксированной связи для частных пользователей доля МГТС составляет 96%, на рынке корпоративных клиентов — 40%. У компании 21 центр продаж и обслуживания. С учетом дочерних компаний МГТС оказывает услуги в более чем 50 городах Московской области, включая Балашиху, Железнодорожный, Жуковский, Зеленоград, Королев, Красногорск, Люберцы, Мытищи, Одинцово, Подольск, Пушкино, Орехово-Зуево, Сергиев Посад, Серпухов, Химки, Щёлково и Электросталь. Являясь мультисервисным оператором, с осени 2014 года МГТС начала предоставлять услуги сотовой связи по модели MVNO (Mobile Virtual Network Operator) и впервые в России расширила пакетные предложения до 6-play, включающие широкополосный доступ в Интернет, фиксированную телефонию, платное ТВ; мобильный интернет и звонки, мобильное ТВ. Цифровая платформа на базе сети GPON позволяет МГТС осуществлять инфраструктурные проекты для города. В 2012 г. компания организовала видеонаблюдение на избирательных участках во время выборов президента РФ, в 2013 г. — во время выборов мэра Москвы, в 2014 году — на выборах в Московскую городскую думу. В 2014 году в рамках выигранных тендеров Правительства Москвы МГТС выполнила несколько контрактов на подключение транспортно-пересадочных узлов столицы, общежитий вузов, светофорных объектов к высокоскоростным каналам связи. В столице в местах массового скопления населения и придомовых территориях установлено около 50 тысяч видеокамер МГТС. Московским школам компания обеспечивает скоростной доступ в интернет, защищенный от опасного контента. МГТС основана в 1882 году, когда в Москве начала работать первая телефонная станция. В 1932 г. в МГТС была создана бесплатная справочная служба 09, в 1937 г. — служба точного времени. С 2007 г. МГТС предоставляет абонентам доступ в интернет, с 2012 г. — возможность подключения цифрового телевидения. В 2014 году — компания запустила услугу сотовой связи по модели MVNO (Mobile Virtual Network Operator) и впервые в России вывела на рынок уникальное конвергентное предложение, позволяющее клиентам получать и фиксированные, и мобильные услуги в едином пакете под брендом МГТС. Осенью 2014 года МГТС начала внедрение новейшей системы автоматического управления клиентским оборудованием на базе стандарта TR-069 (Technical Report 069), что позволяет в режиме онлайн контролировать параметры связи, анализировать профиль потребления услуг и состояние абонентских устройств, а также дистанционно настраивать оборудование клиентов, открывая доступ к новейшим сервисам МГТС.

МГТС

Автор: ANDREW ANDREW Добавлен: 11.11.2013

Положительные стороны компании

Прискорбно, что зарплата была выплачена спустя столько времени, но еще больше удручало, что Руководительница Call-центра Нина Фёдоровна Попова не_постеснялась сообщить в те дни «сидящим» без зарплаты операторам, что с семьей и с кем-то из подруг отправляется на ежегодный карнавал в Рио-де-Житомир, а по возвращении оттуда (не_постеснялась) собрать всех нас и делиться впечатлениями, как там было замечательно и как они всласть наотдыхались, пока мы тут продолжали (при не_выплачиваемой зарплате) ежедневно выходить на Работу, особенно обратив наше внимание на минимальную стоимость входного билета на карнавал… пару раз мне хотелось встать и прервать ее пламенный спич, потребовав таки-выдать сотрудникам зарплату, ведь в дни, предшествовавшие тому событию, операторы Call-центра занимали друг у друга по 50-100 рублей, дабы «дотянуть» до заветного дня, но… почему-то так и не_сделал этого; однако, сейчас понимаешь, что на то, чтобы терпеть и сносить пренебрежительное и ироничное к себе отношение руководства, у каждого работника-оператора были какие-то свои известные ему причины… и потом (на самом деле) ситуация обстояла иначе: когда задержки «месячных» (то есть зарплаты), к сожалению, вошли в норму, Жизнь таким замысловатым образом ставила нас «раком» перед очень непростым выбором, и все те, кто увольнялся и находил место «по-теплее», в конечном итоге выигрывали, обретая прежде всего душевное спокойствие, тогда как оставшиеся здесь тешили себя надеждами, упорно верили, что «вот-вот уже совсем скоро» ситуация обязательно «устаканится», но не_верили собственной интуиции, уже открытым текстом взывавшей к дремлющим разуму и логике; а ведь это, действительно, нелегкий выбор при отсутствии достоверной информации уверовать в мысль, что скорее всего «нелегкие времена» закончатся нескоро и заставить себя искать новое «местечко». Дочь Нины Федоровны Анастасия, высокая статная Красавица с ярким демонстративным поведением и запоминающейся харизмой, временами удивляла своей не_дальновидностью: то возьмет в штат технического специалиста, чьи «крадущаяся» походка и манера не_смотреть в глаза просто взывали «быть на чеку» и «смотреть в оба» и впоследствии так и случилось, то отыщет бизнес-тренера, больше уделявшей времени своей внешности, нежели прививанию новичкам интереса к работе, от чего уже скоро эти новички «сваливали» прочь, немного «помыкавшись» да так и не_поняв простейших принципов продаж, ибо в самом начале эти азы им толком и «не_разжевали», а если все-таки и оставались поработать, то еще долго отсиживали в офисе с очумелыми лицами, отчаянным взглядом и немым вопросом на устах, почему Удача продолжает стоять к ним «нижними полушариями (мозга)», пока какой-нибудь «сердобольный» коллега-оператор не разъяснял им самые основы «телемаркетинга» простым человеческим языком, а не на сленге психологических терминов. По навету Анастасии отдел кадров, с парочки человек «разросшийся» до двух рядов, огалтело и без устали «заливал» по телефону новым соискателям вакансии, как здесь всё замечательно и по заработной плате в том числе, ибо «минимум доход составляет сорок тысяч, а дальше уже на ваше усмотрение», от чего бывалые операторы «хватались за голову» и поневоле вспоминали о совести. Впрочем… нельзя сказать, что всё было плохо и исключительно пасмурно -- ведь люди-операторы работали, по каким-то ведомым им причинам ежедневно приходили сюда по утрам, в иные дни истово, но без особого успеха растрачивали и «расплескивали» свои душевные силы, но продолжали верить в Удачу, и их даже умиляли «случавшиеся» выплаты зарплаты, но… даже если человек, не_замечающий на себе психологических «шор», привык довольствоваться малым и самым необходимым, ему всё равно просто необходимо ощущение самой малой, но стабильности и честности, а временами происходило с точностью да наоборот: откладываемые заявки на подключение, поскольку Клиент «желает хорошенько подумать над нашим Предложением», но неминуемо «сгоравшие» под конец месяца; «Правила внутреннего распорядка», распространяющиеся на одних, но совершенно не_действующие в отношении отдельных личностей и «любимчиков» руководства и уж тем более не_применимые к самому начальству; случавшееся воровство продуктов из общественного холодильника да «по мелочи» чая и сахара и… совершенная невозможность отследить «любителей крысятничества» и это при установленной-таки на кухне камере наблюдения, поскольку (по словам упоминавшейся Нины Фёдоровны) «это потребовало бы установки камеры более высокого разрешения, а значит, более дорогостоящей, а на это (видите ли) лишних денег не_имеется»… и это при том (к примеру) что в новогодние корпоративные пьянки, проводившиеся в заведении «Астория», «стопудово» «вбухивались» совсем «недетские» «бабушки»; гардероб подле самого входа в офис, продолжительное время остававшийся «в свободном доступе» всем любителям «шаловливых ручонок», пока не_случилась «грандиозная кража века»; и наконец… принявшие регулярный характер задержки выплаты зарплаты, наверно… «перевесили» всякие иные неустроенности и, как во всякой нормальной организации, это не_могло долго продолжаться, но «Best_Call» избрал путь отличный от общепринятого. Впрочем… как говорится, после драки кулаками не_машут -- всему важна своевременность и «лестничная психология» бесперспективна, также как бессильна мудрая мысль, высказанная не_вовремя; каждое путешествие когда-нибудь заканчивается и «Best_Call», как часть жизненного пути, был одним из таких путешествий и он уже в прошлом, но нужно продолжать путь, ибо мир движется и мы вместе с ним, планы исчезают и на их место приходят новые мечты, и всякий прошедший через эту организацию так или иначе благодарен ей за полученный бесценный опыт, который еще пригодится в жизни.

Отрицательные стороны компании

Прискорбно, что зарплата была выплачена спустя столько времени, но еще больше удручало, что Руководительница Call-центра Нина Фёдоровна Попова не_постеснялась сообщить в те дни «сидящим» без зарплаты операторам, что с семьей и с кем-то из подруг отправляется на ежегодный карнавал в Рио-де-Житомир, а по возвращении оттуда (не_постеснялась) собрать всех нас и делиться впечатлениями, как там было замечательно и как они всласть наотдыхались, пока мы тут продолжали (при не_выплачиваемой зарплате) ежедневно выходить на Работу, особенно обратив наше внимание на минимальную стоимость входного билета на карнавал… пару раз мне хотелось встать и прервать ее пламенный спич, потребовав таки-выдать сотрудникам зарплату, ведь в дни, предшествовавшие тому событию, операторы Call-центра занимали друг у друга по 50-100 рублей, дабы «дотянуть» до заветного дня, но… почему-то так и не_сделал этого; однако, сейчас понимаешь, что на то, чтобы терпеть и сносить пренебрежительное и ироничное к себе отношение руководства, у каждого работника-оператора были какие-то свои известные ему причины… и потом (на самом деле) ситуация обстояла иначе: когда задержки «месячных» (то есть зарплаты), к сожалению, вошли в норму, Жизнь таким замысловатым образом ставила нас «раком» перед очень непростым выбором, и все те, кто увольнялся и находил место «по-теплее», в конечном итоге выигрывали, обретая прежде всего душевное спокойствие, тогда как оставшиеся здесь тешили себя надеждами, упорно верили, что «вот-вот уже совсем скоро» ситуация обязательно «устаканится», но не_верили собственной интуиции, уже открытым текстом взывавшей к дремлющим разуму и логике; а ведь это, действительно, нелегкий выбор при отсутствии достоверной информации уверовать в мысль, что скорее всего «нелегкие времена» закончатся нескоро и заставить себя искать новое «местечко». Дочь Нины Федоровны Анастасия, высокая статная Красавица с ярким демонстративным поведением и запоминающейся харизмой, временами удивляла своей не_дальновидностью: то возьмет в штат технического специалиста, чьи «крадущаяся» походка и манера не_смотреть в глаза просто взывали «быть на чеку» и «смотреть в оба» и впоследствии так и случилось, то отыщет бизнес-тренера, больше уделявшей времени своей внешности, нежели прививанию новичкам интереса к работе, от чего уже скоро эти новички «сваливали» прочь, немного «помыкавшись» да так и не_поняв простейших принципов продаж, ибо в самом начале эти азы им толком и «не_разжевали», а если все-таки и оставались поработать, то еще долго отсиживали в офисе с очумелыми лицами, отчаянным взглядом и немым вопросом на устах, почему Удача продолжает стоять к ним «нижними полушариями (мозга)», пока какой-нибудь «сердобольный» коллега-оператор не разъяснял им самые основы «телемаркетинга» простым человеческим языком, а не на сленге психологических терминов. По навету Анастасии отдел кадров, с парочки человек «разросшийся» до двух рядов, огалтело и без устали «заливал» по телефону новым соискателям вакансии, как здесь всё замечательно и по заработной плате в том числе, ибо «минимум доход составляет сорок тысяч, а дальше уже на ваше усмотрение», от чего бывалые операторы «хватались за голову» и поневоле вспоминали о совести. Впрочем… нельзя сказать, что всё было плохо и исключительно пасмурно -- ведь люди-операторы работали, по каким-то ведомым им причинам ежедневно приходили сюда по утрам, в иные дни истово, но без особого успеха растрачивали и «расплескивали» свои душевные силы, но продолжали верить в Удачу, и их даже умиляли «случавшиеся» выплаты зарплаты, но… даже если человек, не_замечающий на себе психологических «шор», привык довольствоваться малым и самым необходимым, ему всё равно просто необходимо ощущение самой малой, но стабильности и честности, а временами происходило с точностью да наоборот: откладываемые заявки на подключение, поскольку Клиент «желает хорошенько подумать над нашим Предложением», но неминуемо «сгоравшие» под конец месяца; «Правила внутреннего распорядка», распространяющиеся на одних, но совершенно не_действующие в отношении отдельных личностей и «любимчиков» руководства и уж тем более не_применимые к самому начальству; случавшееся воровство продуктов из общественного холодильника да «по мелочи» чая и сахара и… совершенная невозможность отследить «любителей крысятничества» и это при установленной-таки на кухне камере наблюдения, поскольку (по словам упоминавшейся Нины Фёдоровны) «это потребовало бы установки камеры более высокого разрешения, а значит, более дорогостоящей, а на это (видите ли) лишних денег не_имеется»… и это при том (к примеру) что в новогодние корпоративные пьянки, проводившиеся в заведении «Астория», «стопудово» «вбухивались» совсем «недетские» «бабушки»; гардероб подле самого входа в офис, продолжительное время остававшийся «в свободном доступе» всем любителям «шаловливых ручонок», пока не_случилась «грандиозная кража века»; и наконец… принявшие регулярный характер задержки выплаты зарплаты, наверно… «перевесили» всякие иные неустроенности и, как во всякой нормальной организации, это не_могло долго продолжаться, но «Best_Call» избрал путь отличный от общепринятого. Впрочем… как говорится, после драки кулаками не_машут -- всему важна своевременность и «лестничная психология» бесперспективна, также как бессильна мудрая мысль, высказанная не_вовремя; каждое путешествие когда-нибудь заканчивается и «Best_Call», как часть жизненного пути, был одним из таких путешествий и он уже в прошлом, но нужно продолжать путь, ибо мир движется и мы вместе с ним, планы исчезают и на их место приходят новые мечты, и всякий прошедший через эту организацию так или иначе благодарен ей за полученный бесценный опыт, который еще пригодится в жизни.