Отрицательный отзыв о текучке кадров от Бывший сотрудник за 2020 год
Информация о компании:
Основное название: Общероссийская Дверная Биржа ЦитадельДругие названия: DIY LOGISTIC;Ди Ай Уай Лоджистик; Входные двери Феррони
Телефон: +7 (861) 238-29-38
Сайт: dvernaya-birzha.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Мебель и предметы интерьера
Адрес: -
Просмотры: 49201
Всего отзывов: 22
Описание деятельности:
Общероссийская Дверная Биржа — это большая торговая площадка по продаже входных металлических дверей в России и СНГ. Уникальность данного проекта заключается в возможности выбрать из востребованных на рынке продуктов интересные именно Вам и Вашему бизнесу. На территории Общероссийской Дверной Биржи Вы сможете приобрести стальные двери всех сегментов: от эконома до премиум-класса. Причем, мы гарантируем Вам выгодные и удобные условия сотрудничества. Дверная биржа для Вас — это хорошо продуманный, оптимизированный и востребованный ассортимент входных дверей. С первого дня работы с нами Вы оцените эффективность выстроенных бизнес-процессов: от формирования заказа до доставки продукции. Четкая, слаженная работа профессионалов позволит Вам сократить сроки поставки продукции. Реализацией услуг по логистике на территории Дверной Биржи занимается отдел транспортной логистики с многолетним опытом работы.
Общероссийская Дверная Биржа Цитадель
Автор: Бывший сотрудник
Добавлен: 28.06.2020
Положительные стороны компании
Их просто нет
Отрицательные стороны компании
В компании проработал длительное время и до сих пор не понимаю как продержался. Текучка страшная. Руководство полный 0. Вышемирский для защиты своей задницы подставляет свой персонал выставляя их виноватыми. Людей увольняют одним днем без компенсаций. Отношение к людям скотсткое. Нет чётких планов и целей. Качество дверей низкое. Наступает зима по приказу руководства все пишут заявления на отпуска без сохранения ЗП. Такой произвол творится!!!!! Филиалы в Питере и Москве похоронил Вышемирский который является безхребетным лицом низкой социальной ответственности.
