Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отрицательный отзыв о рекрутинг и собеседование от Ольга Ильина за 2014 год

Информация о компании:

Основное название: Первое антикоррупционное СМИ
Другие названия: МОО «Содействие»;Первое антикоррупционное CМИ
Телефон: +7 (906) 889-36-89
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Издательства, пресса, Интернет-порталы
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 7317
Всего отзывов: 11
Описание деятельности:
«Первое антикоррупционное СМИ» – федеральное, специализированное средство массовой информации, освещающее антикоррупционную политику в России и за рубежом. В настоящий момент, реальные эффективные действия и усилия в борьбе с коррупцией зачастую нивелируются, дискредитируются, либо остаются в тени, становясь оружием в политических и информационных войнах. Мы уверены – эффективно противодействовать коррупции, ставшей для страны проблемой национального масштаба, возможно только сосредоточив внимание на положительных тенденциях, результатах и инициативах, сохраняя политическую беспристрастность, пробуждая и просвещая общество, анализируя процессы, объединяя усилия и налаживая коммуникации между органами власти, бизнесом и общественными организациями. И делать это сегодня и сейчас. Наша цель – профессиональная информационная поддержка осуществляемой антикоррупционной политики, направленной на совершенствование и развитие нашей страны.
Первое Антикоррупционное СМИ ПАСМИ (www.pasmi.ru) – специализированное федеральное средство массовой информации (сетевое издание). ПАСМИ освещает антикоррупционную политику в России и проводит журналистские расследования.  На страницах нашего портала ежедневно публикуются новости антикоррупционной направленности, размещаются аналитические материалы, интервью, материалы журналистских расследований и обращения граждан. 7 декабря 2015 года вышел пилотный печатный выпуск ПАСМИ, с 2016 года будет осуществляться ежемесячный выпуск издания.  Журналисты ПАСМИ являются членами рабочей группы Союза журналистов России по противодействию коррупции, а также членами различных экспертных и общественных советов государственных органов и общественных организаций.   Информация об учредителе Межрегиональная общественная организация содействия совершенствованию государственного управления и антикоррупционной политики «Содействие» (МОО «Содействие») зарегистрирована Министерством юстиции РФ в качестве некоммерческой организации. Свидетельство о государственной регистрации некоммерческой организации №7712010745 от 01 февраля 2012 года.

Первое антикоррупционное СМИ

Автор: Ольга Ильина Добавлен: 13.08.2014

Положительные стороны компании

В Первом Антикоррупционном СМИ работаю с 2012 года, можно сказать, старожил. Одна из несомненно важных и положительных сторон Первого Антикоррупционного СМИ - своевременная оплата труда, у меня практически не было проблем с ее получением. Для особо рьяных сотрудников есть возможность увеличить свой доход при сильном желании. Лично у меня были возможности реализовать свои творческие способности, писать материалы на интересные темы. Бывали иногда периоды наиболее интенсивной работы, однако все дополнительные нагрузки вели к дополнительным премиям. На больничные отпускают без проблем. А также должна заметить, что при необходимости взять отгулы за свой счет (по учебе или семейным обстоятельствам) в большинстве случаев рассматриваются с пониманием. Отпуски также можно брать в любое удобное для тебя время. Работа динамичная, скучать не приходится. Лично к самому руководителю ПАСМИ Вербицкому Дмитрию я отношусь исключительно положительно – искренне желает создать объективное СМИ, а команде издания - процветания. Если ты хочешь работать, информационно бороться с нечистоплотными чиновниками, обнажать неприглядные стороны нашей жизни, - именно в Первом Антикоррупционном СМИ можно достичь желаемого.

Отрицательные стороны компании

К сожалению, не всегда на должности главного редактора оказывались подходящие люди, были и профессионалы из медиасреды, кто пробовал себя в старт-апе и антикоррупционной специфики, а были и жаждующие не прогресса издания, а достижения своих личных целей и получения прибыли. Ошибка Дмитрия, в том, что нужно было самому формировать редакцию-команду и брать проект в свои руки от и до, а не в полутонах, сбрасывая все на редактора, участвовать только в собеседованиях и увольнениях сотрудников и периодическом медиа-планирование.