Проджект Сити  отзывы сотрудников о работе

Консалтинговая компания ООО "Проджект Сити". Управленческий консалтинг. Внедрение систем управления, увеличивающих доходность, платежеспособность и  прибыльность бизнеса. Миссия Наша миссия заключается в изменении практики управления малым и средним бизнесом в России путем расширения управленческого кругозора основателей бизнеса, высших руководителей и управленческих команд, передачи им управленческих технологий и формирования устойчивых управленческих компетенций. Мы верим, что существует лучший способ управления, способный раскрыть потенциал компании и значительно улучшить организационную результативность и эффективность. Мы считаем, что этот способ – системный, профессиональный, нацеленный на командную работу подход, который создает атмосферу взаимного уважения и доверия. Наш подход к управлению создает здоровые саморазвивающиеся организации, которые способны успешно справляться с любой задачей. Ценности Мы работаем по авторским программам, интегрирующим лучшие теории и практические методы, связанные с организационными изменениями. Программы состоят из логических этапов, каждый из которых сфокусирован на одной из областей деятельности организации. Эти этапы являются частями системного подхода, позволяющего открывать возможности для повышения организационной результативности и эффективности. Состав, последовательность, глубина и длительность каждого этапа выбираются исходя из потребностей конкретного клиента. Мы предоставляем квалифицированные решения по доступным ценам, благодаря разработке оптимальных концепций организационного развития, учитывающих уникальные особенности конкретного клиента, стандартизации наших бизнес-процессов, привлечению аккредитованных экспертов для решения узкоспециализированных задач, использованию базы знаний реализованных проектов, сочетанию компетенций в области управленческого консультирования и автоматизации бизнес-процессов. Мы снижаем постпроектную зависимость наших клиентов, благодаря концепции обучающего консультирования, основанной на принципе «менеджмент: о сложном – просто», передачи  управленческих технологий команде клиента на ранних этапах консультирования и формирования устойчивых компетенций, с помощью которых команда клиента способна поддерживать высокий уровень управленческой эффективности и улучшать свой бизнес самостоятельно. Мы предоставляем клиентам честную информацию о наших возможностях. Мы берем полную ответственность за результаты и подтверждаем их гарантиями. Мы ценим этичность в бизнесе и строго придерживаемся правил по обеспечению конфиденциальности.   Команда Проджект Сити: 15 лет - практический опыт управления подразделениями и компаниями 10 лет - практический опыт в системном анализе 5 лет - практический опыт управления проектами / портфелями 3 года - практический опыт автоматизации управления   Как изменяются показатели бизнеса наших клиентов:     ДО осознания необходимости изменений и принятия ответственности за их реализацию:  атмосфера недоверия конфликты между основателями и менеджментом размытые зоны ответственности поставленные задачи саботируются или срываются проблемы с наймом и удержанием нужных людей финансовая информация не оперативна и не прозрачна отсутствие стратегического фокуса низкая доходность, платежеспособность и прибыльность неуверенность в правильности решений, ощущение потери контроля над ситуацией «тушение пожаров», «топтание на месте», отставание от конкурентов    ПОСЛЕ реализации программы комплексного организационного развития:  культура уважения и доверия согласованные условия деятельности между основателями и менеджментом ответственность персонифицирована поставленные задачи гарантированно выполняются зрелая и профессиональная управленческая команда оперативная и корректная финансовая информация сбалансированная стратегия высокий уровень управленческой результативности и эффективности уверенность в правильности решений, полный контроль над ситуацией системный прорыв и закрепление на траектории непрерывного развития   Мы работаем для Вас: Реальный сектор экономики: преимущественно производственные, строительные, проектно-изыскательские, инжиниринговые компании Пермского края и Свердловской области Малый и средний бизнес: преимущественно малый и средний бизнес в активной фазе жизненного цикла, требующей профессионального менеджмента Владельцы и ТОП-менеджмент: Собственники компании, Генеральный директор, Исполнительный директор, Административный директор, Директор по развитию, Директор по персоналу, Директор по финансам, Руководитель проектного офиса, Руководитель отдела организационного развития Мы уважаем Вас и работаем для Вас, если: Причина существования Вашей компании - нести в мир что-то уникальное и полезное, строить мир, в котором Вам хочется жить и, который Вы хотите оставить своим детям Вы за честную конкуренцию и  предоставляете своим клиентам лучшие продукты и услуги Этичность в бизнесе для Вас важнее денег. Вы искренне учитываете интересы своих клиентов, поставщиков и сотрудников и заботитесь о них Вы думаете не о прибыли, а о возможности заработать прибыль, поскольку понимаете, что прибыль, является лишь индикатором того, насколько хорошо организация обслуживает своих клиентов Вы убеждены, что менеджмент – это социальный процесс, так как предполагает взаимодействие между людьми, которые должны работать вместе, чтобы создавать результат, ради которого и существует организация. Вы понимаете, что идеальных менеджеров в природе не существует, что концентрация права принятия решений в руках одного человека ведет к управленческим ошибкам, что для решения проблем необходима команда, которая способна выработать и реализовать хорошее решение Вы осознаете необходимость изменений, готовы взять на себя ответственность за их реализацию, пройти через болезненный процесс структурной реорганизации, работая плечом к плечу с консультантами Вы относитесь к обучению и развитию как к необходимому и непрерывному процессу Мы не сможем быть для Вас полезными, если: Вы не стремитесь к уникальности, а занимаетесь без разбору всем, что позволяет заработать деньги в данный момент Ваша стратегия - политика протекционизма, позволяющая Вам беззаботно существовать, просто потому, что у Вас есть «политический доступ к ресурсам» или «политический сбыт» Наживаться на клиентах, поставщиках, сотрудниках для Вас норма Вы концентрируете все свое внимание на прибыли, и считаете прибыль главной и единственной целью бизнеса Вы полагаете, что менеджмент – это  элитарный процесс, главная цель которого обеспечить повиновение подчиненных Вы думаете, что большинство проблем компании может быть устранено одним человеком – «гениальным» директором. Ваша компания приемлет культуру «героев», где нормой является прилагать героические усилия для решения проблем, вызываемых управленческими ошибками Вы уверены, что изменение системы управления можно делегировать консультанту или купить, например, в виде какой-либо автоматизации, не принимать личного участия в проекте, а только лишь контролировать результаты Вы верите в незыблемость полученного классического высшего и бизнес-образования и думаете, что знаете и умеете все на свете