Райтстеп отзывы сотрудников о работе
Сайт:
rightstep.ru
Сфера деятельности: Услуги для бизнеса
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 1467
Описание деятельности:
Сфера деятельности: Услуги для бизнеса
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 1467
Описание деятельности:
«Райтстеп» - возможно единственная на российском рынке консалтинговая компания: 1) профессионально занимающаяся решением проблем только производственных предприятий и холдингов; 2) сочетающая в своих проектах в равной степени и методологии, типа Lean Manufacturing («Бережливое производство»), TOC («Теория Ограничений»), SCM («Управление производственными цепочками») и - информационные технологии и системы APS/MES/SCM и ERP класса.
С 2005 года мы помогаем производственным компаниям повышать свою эффективность, увеличивать пропускную способность, выполнять заказы клиента вовремя, снижать запасы и уменьшать себестоимость продукции, строя для каждой из них свое уникальное решение, реорганизуя бизнес-процессы и функции управления и, где необходимо, автоматизируя их. Рекомендовать нас могут следующие наши успешные Заказчики: "НАПО им В.П.Чкалова", "Казанский Вертолетный Завод", "ВАСО", "КнАФ ГСС", "Раменский Приборостроительный Завод", «РМЗ Газпромнефть ОНПЗ" и др.
Основная задача на всех наших проектах: поэтапное создание Системы Планирования и Мониторинга производства и снабжения (СПМ). Методологической + поддерживающей ее ИТ системы, базирующихся на Lean/ТОС/SCM принципах управления, Lean ERP SCMo.
Отзывы о компании «Райтстеп» Всего: 1
24.10.2018
Автор:
Бывший ПравШаг (Бывший сотрудник)
, г. Москва
1. Если хватит мозгов и терпения - можно очень быстро прокачать скиллзы по SCM, MRP, APS и т п 2. Зп белая, долги крайне редки. Можно сказать, их нет. Руководство считает, что компания не может себе это позволить т.к текучка губительна 3. Атмосфера заражает: народ ваяет свое уникальное решение для самых сложных производственников...компромиссы здесь не любят: постоянный брейн-шторм, как сделать по уму и с рицелом на развитие 4. Интеллигентная обстановка, взаимоуважение 5. Реальные проекты для клиентов, которые хотят что то улучшить у себя в бизнесе. А не для галочки. Тупое освоение денег ...»
1. Трудно. Постоянно приходится упираться. Питеркин абсолютист и как то ему трудно так вот сказать : не успел, потом , и так пока сойдет...как то все отрабатывают на качество в итоге 2. Специализация строго промышленность. Если вдруг это надоело, внутри компании трудно сменить сильно сферу
