Отрицательный отзыв о штрафах и удержаниях от Гость за 2012 год
Информация о компании:
Основное название: СИА ИнтернейшнлДругие названия: ЗАО «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД»
Телефон: +7 (495) 967-69-40 +7 (495) 967-69-50
Сайт: siamed.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Лекарства
Регионы работы: Москва, Владимир, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Челябинск, Воронеж, Кемерово, Казань, Уфа, Ярославль, Екатеринбург, Красноярск, Владивосток, Нижний Новгород, Самара, Пермь, Краснодар, Хабаровск, Волгоград, Тамбов, Тула, Калининград, Грозный, Оренбург, Киров, Барнаул, Алтай, Камчатка,
Просмотры: 240000
Всего отзывов: 135
Описание деятельности:
Крупная фармацевтическая компания ЗАО "СИА Интернейшнл Лтд" - дистрибьютор всех мировых и отечественных производителей фармацевтической продукции. Имеет сеть филиалов в крупных городах России. По признанию клиентов - "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД" - "компания с человеческим лицом"! Именно люди определяют "лицо компании", поэтому большое значение наша Компания уделяет работе с персоналом. Также в Компании предусмотрено предварительное обучение на ведущие вакансии. Если Вы решили найти работу в современной, прогрессивной и быстроразвивающейся компании, обращайтесь к нам!
Крупная фармацевтическая компания ЗАО "СИА Интернейшнл Лтд" - дистрибьютор всех мировых и отечественных производителей фармацевтической продукции. Имеет сеть филиалов в крупных городах России. По признанию клиентов - "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД" - "компания с человеческим лицом"! Именно люди определяют "лицо компании", поэтому большое значение наша Компания уделяет работе с персоналом. Если Вы решили найти работу в современной, прогрессивной и быстроразвивающейся компании, обращайтесь к нам!
Компания «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» — один из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов. Основная деятельность - реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения и парафармацевтической продукции в аптеки и лечебные учреждения России. Из всех лекарств, используемых для лечения и укрепления здоровья жителей России, примерно четверть — около 23 % — закуплены, проведены через склады и доведены до потребителей именно этой компанией. «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» работает на рынке лекарственных средств более 15 лет, непрерывно развивается и за многие годы обеспечила себе устойчивую репутацию надежного партнера с огромными возможностями. C нами работают 875 поставщиков и производителей лекарственных препаратов со всего мира; компания является владельцем и совладельцем трех российских заводов. «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» поставляет лекарственные средства в более чем 28 тысяч аптек и лечебно-профилактические учреждения России.
«СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» — крупнейший российский дистрибьютор лекарственных средств, работающий на рынке более 18 лет. Наши партнеры это более чем 800 поставщиков и производителей лекарственных препаратов со всего мира. Компания имеет более 30 филиалов в крупнейших городах России. Работа в «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ» это: -возможность получить опыт в динамично развивающейся компании; -возможность решать интересные задачи и реализовывать свои идеи; -профессиональный рост, который обеспечивается собственным кадровым резервом- наши специалисты имеют возможность получить руководящие должности в Москве и во всех филиалах компании в крупных городах; -высокая заработная плата; -эффективная система мотивации и премирования; -оформление трудовых отношений строго в соответствии с требованиями Трудового Кодекса РФ. Присоединяйтесь!
Крупная фармацевтическая компания ЗАО "СИА Интернейшнл - Киров" - дистрибьютор всех мировых и отечественных производителей фармацевтической продукции. Имеет сеть филиалов в крупных городах России. По признанию клиентов - " СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ - Киров" - "компания с человеческим лицом"! Именно люди определяют "лицо компании", поэтому большое значение наша Компания уделяет работе с персоналом. Также в Компании предусмотрено предварительное обучение на ведущие вакансии. Если Вы решили найти работу в современной, прогрессивной и быстроразвивающейся компании, обращайтесь к нам!
АО "СИА Интернейшнл Лтд." – крупнейший национальный дистрибьютор фармацевтических препаратов в России, компания с быстроразвивающейся клиентской базой, работающая на условиях прямых поставок от производителей. Профессиональное обслуживание Клиентов в совокупности с широкими знаниями и глубоким опытом в сфере фармбизнеса сделали АО "СИА Интернейшнл Лтд." лидером в области фармацевтической деятельности. Тюменский филиал является первым из 36-и дочерних предприятий Компании, созданных на территории Российской Федерации. Он образован 18 сентября 1996 года и успешно работает на всей территории Тюменской области, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов, а также Томской области. Миссия Компании. ООО "СИА Интернейшнл Тюмень" призвана оперативно и своевременно предоставлять аптекам и медицинским учреждениям широкий ассортимент высококачественной и сертифицированной фармацевтической продукции, защищая население страны от некачественных и фальсифицированных препаратов, способствуя стабилизации и развитию фармацевтического рынка. Цель Компании №1. Достижение высочайшего уровня обслуживания Клиентов. Философия Компании. Сделать взаимоотношения с Клиентами прямыми и этичными, создать атмосферу доверия и ответственности. Гордость Компании. Главный ресурс деятельности нашей организации – профессиональная команда сотрудников – высококлассных, компетентных, активных, творческих. Все специалисты прошли обучение в головном предприятии в Москве по направлениям маркетинга, стратегического управления, экономического анализа, техники продаж, клиенториентированного поведения. Сотрудники склада имеют высшее фармацевтическое образование и сертификаты специалистов.
СИА Интернейшнл
Положительные стороны компании
получение средств на нищенское существование
Отрицательные стороны компании
А что покапать и посчитать самому лень, гугл вам в помощь? Я думаю, что ссылки вам вряд ли помогут, так как для оценки состояния компании необходимо обладать специальными знаниями, а так как даже люди имеющие образования МВА не всегда могут провести оценку, то дам только начало, а в остальном своими ручками. По данным статистики уже в 2010 г. (не самом плохом году для СИА) «На первом месте среди импортеров находится российское представительство корпорации Sanofi-Aventis — ЗАО Авентис Фарма (6,6 % от общего объема импорта в стоимостном выражении. В свою очередь сдали свои позиции, однако остались в первой тройке лидеры 2009 г. Протек (5,55 %) и СИА Интернейшнл (5,2 %). Доли этих импортеров снизились на 17 % и 22 % соответственно.» (http://www.pharmexpert.ru) Как видите уже в 2010 г. потери у СИА самые большие Если Оборот компании в 2006 году составлял $2,16 млрд., то в 2011 г. этот оборот уменьшился почти в 2 два раза и продолжает падать (объяснения в компании конечно данному факту придуманы, но как писала Мнение, просто нет денег и не важно как донести это массам) В связи с правилами и обычаями принятыми в РФ, данные статистики и официальных отчетов для получения более правдоподобных цифр необходимо проводить корректировку, то есть увеличивать минимум в 3 максимум в 7 раз официальные цифры (так уж в РФ принято выводить средне - статистическое). Одним из важнейшим фактором развития любой крупной компании является возможность увеличения объемов инвестиций, как внешних, так и внутренних. Посмотрите внимательно финансовые отчеты компании за 2009 – 2011 г , в компании нет вложений на развитие (все деньги закачиваются в НОТА БАНК) отсюда и презрительное отношение к кадровым ресурсам компании. Компания стала абсолютно не интересной для внешних инвесторов, в связи с этим и резкое изменении политики продаж. Отсутствие инвестиционного интереса связано с отсутствием команды способной использовать внутренние резервы компании (так как резервов не финансовых ни кадровых у компании практически нет), поэтому и назначен срок 1- 2 года для оздоровления (как писал другой). Обычно такой срок необходим для финансового оздоровления компании, в том числе и замены управленцев, но сам Рудинский провести это не может (не умеет), поэтому вероятнее всего компанию « выкачают до дна» и продадут за бесценок, так как за хорошие деньги продать не удалось, люди представляющие интересы на переговорах способны были только заниматься самолюбованием, а вот американцы и Абрамович оказались умнее чем казалось. В связи с отсутствием внешних инвестиций Рудинский пытается перепрофилировать свой бизнес и сам готов инвестировать деньги в проекты связанные с созданием фармацевтического кластера в Волгоградской областипо строительству нового завода, строительству поликлиник в Московской области . В случае удачи, нынешняя команда ему станет вообще не интересна, все рабочие места будут созданы в Волгоградской области, в Москве вероятнее всего останется небольшое представительство. Все ТОР в компании это прекрасно понимают и пытаются любыми способами увеличить «золотые парашюты». Но пока все эти проекты по тем или иным причинам «мыльные пузыри», отсюда и «НОТА БАНК». Посмотрите отчетную документацию СИА и «НОТА БАНКА» выложенную в интернете (учтите займы и кредиты, в том числе кредитную линию Газпромбанка, которую как вы понимаете дают далеко не бесплатно), а также разъяснения руководства компании об отсутствии денег на выплату ЗП. Если интересует более подробный отчет, сейчас довольно много специализированных компаний предоставляют аналитический отчет с раскрытием всех показателей (правда не бесплатно, но такими отчетами пользуются все кредитные организации при оценке рисков не возврата кредитов). И еще, понятие третьи на рынке, не совсем корректно, вы можете быть по оборотам третьими, но это не говорит о стабильности самой компании, так как показатель стабильности компании – это в первую очередь инвестиционная привлекательность. У меня, как у многих, например не возникает вопрос, почему столь прибыльное предприятие (как утверждает руководство СИА) берет деньги под большие проценты в чужом банке, и одновременно накачивает денежной массой свой банк ? Одновременно у себя проводя сокращения, даже идет на нарушение законодательства об оплате отпусков, урезая по максимуму ЗП, практически отказываясь от социальных выплат и вводя драконовские штрафы. Выводы делает каждый сам, либо открывши рот делает вид что верит официальным разъяснениям ТОР в компании, либо- « про усохшую тушку». Только желанием «уйти» в другой бизнес объясняется отношением Рудинского к кадровой и продажной политике компании, мое ИМХО это связано в первую очередь с неспособностью положительного влияния на процессы, происходящие в данной компании. Поэтому и верит, что «на чужом лугу и трава зеленее».