Отрицательный отзыв о обмане на собеседовании от Павел за 2016 год
Информация о компании:
Основное название: solvoДругие названия: Solvo;solvo.ru;солво
Телефон: +7 (812) 60-60-555 +7 (495) 668-30-03
Сайт: solvo.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: IT компании: разработка и сервис
Регионы работы: Санкт-Петербург,
Просмотры: 6033
Всего отзывов: 6
Описание деятельности:
Разработка электронных систем, связанных с автоматизацией складских комплексов. Т.е. предоставляют ПО + железо (сервера, сетевое оборудование) для создания автоматизированного комплекса в складах, для управления задачами, ведения учета и статистики. Это направление warehouse management system (wms), есть еще направление автоматизации морских портов.
СОЛВО - ведущий российский разработчик автоматизированных систем управления складскими комплексами и контейнерными терминалами. Основана в 1995 году в Санкт-Петербурге. В активе компании более 120 успешно реализованных проектов в России, СНГ, странах Балтии. Компания оказывает услуги по внедрению и дальнейшей технической поддержке собственных программных продуктов. Среди наших клиентов: Балтика, Вимм-Билль-Данн, Лебедянский, ЦентрОбувь, КФ им. Крупской, ТД Эра.
СОЛВО - ведущий российский разработчик автоматизированных систем управления складскими комплексами и контейнерными терминалами. Основана в 1995 году в Санкт-Петербурге. В активе компании более 120 успешно реализованных проектов в России, СНГ, странах Балтии. Компания оказывает услуги по внедрению и дальнейшей технической поддержке собственных программных продуктов. Среди наших клиентов: Балтика, Вимм-Билль-Данн, Лебедянский, ЦентрОбувь, КФ им. Крупской, ТД Эра.
solvo
Автор: Павел
Добавлен: 17.05.2016
Положительные стороны компании
Стабильность. 20 лет в компании нет перемен.
Отрицательные стороны компании
Заработная плата не соответствует заявленной. При трудоустройстве тебе обещают что зарплата будет состоять из основной части и премий каждые 3 месяца. По факту премии платят раз в 4-6 мес. Если ты увольняешься то премию тебе не заплатят.
