Отрицательный отзыв о рекрутинг и собеседование от Аноним за 2013 год
Информация о компании:
Основное название: ВебзаводТелефон: +7 846 221-61-37;+7 846 373-55-99
Сайт: webzavod.ru
Сфера деятельности: IT компании: разработка и сервис
Просмотры: 2654
Всего отзывов: 1
Описание деятельности:
Разработка ПО;
Системный интегратор Вебзавод работает на российском рынке с 1997 года. Компания оказывает обширный спектр услуг по направлениям: разработка и внедрение программных комплексов, построениеIT-инфраструктуры, продажа программного обеспечения, системы автоматизированного проектирования (САПР), продажа серверных решений и систем хранения данных от компании HP и IBM, развитие и продвижение веб-ресурсов. На счету Вебзавода десятки интеграционных проектов в крупных компаниях, более сотни веб-ресурсов. Решения, разработанные и внедренные системным интегратором Вебзавод позволяют клиентам повысить эффективность бизнес-процессов, обеспечить бесперебойную работу офиса, сделать грамотные инвестиции в IT-инфраструктуру, экономить на интернет-трафике,телефонной связи и трудозатратах, повысить лояльность своих клиентов и партнеров. Команде Вебзавод доверяют реализацию проектов такие компании, как: Microsoft, Мегафон, Поволжский банк Сбербанка России, Правительство Самарской области, банк «Солидарность»,Эр-телеком и многие другие. Профессионализм команды Вебзавода подтвержден ее партнерами. Вебзавод имеет статус Microsoft Gold Certified Partner по 15 компетенциям, Premier Partner от компании Лаборатория Касперского, Autodesk Reseller, DocsVision Premium Partner и другие. 20 сотрудников Вебзавода имеют статус MCP (Microsoft Certified Professional), трое – MVP (Most Valuable Professional).
Системный интегратор Вебзавод работает на российском рынке с 1997 года. Компания оказывает обширный спектр услуг по направлениям: разработка и внедрение программных комплексов, построениеIT-инфраструктуры, продажа программного обеспечения, системы автоматизированного проектирования (САПР), продажа серверных решений и систем хранения данных от компании HP и IBM, развитие и продвижение веб-ресурсов. На счету Вебзавода десятки интеграционных проектов в крупных компаниях, более сотни веб-ресурсов. Решения, разработанные и внедренные системным интегратором Вебзавод позволяют клиентам повысить эффективность бизнес-процессов, обеспечить бесперебойную работу офиса, сделать грамотные инвестиции в IT-инфраструктуру, экономить на интернет-трафике,телефонной связи и трудозатратах, повысить лояльность своих клиентов и партнеров. Команде Вебзавод доверяют реализацию проектов такие компании, как: Microsoft, Мегафон, Поволжский банк Сбербанка России, Правительство Самарской области, банк «Солидарность»,Эр-телеком и многие другие. Профессионализм команды Вебзавода подтвержден ее партнерами. Вебзавод имеет статус Microsoft Gold Certified Partner по 15 компетенциям, Premier Partner от компании Лаборатория Касперского, Autodesk Reseller, DocsVision Premium Partner и другие. 20 сотрудников Вебзавода имеют статус MCP (Microsoft Certified Professional), трое – MVP (Most Valuable Professional).
Вебзавод
Автор: Аноним
Добавлен: 15.05.2013
Положительные стороны компании
Широкая известность в узких кругах
Отрицательные стороны компании
Сложно сказать в какой момент на многих руководящих местах на позициях руководителей оказались случайные люди, без опыта и таланта управленцев, которые не умеют и не хотят учится руководить и принимать решения, что-то производить. Зато они хотят тешить свое самолюбие что они теперь начальники, а все остальные негры, и освободившееся время спокойно могут посвятить интрижкам и травле тех кто пытается что-то делать. Времени видимо было много поэтому мастерство свое они отточили - затравить и выжить могут почти любого, вопросто только времени. Ну разве что... нужно не заиграться, а то всю эту возню заметит самый главный директор и будет ата-та. Но пока не заметил. Не до того ему.
На крупных проектах расслабились и заборзели. Проекты (и цены) берутся из пальца. Как то беседовал с одним не состоявшимся заказчиком. Почему отказались от доработок - да у вас цены как будто я не пару доработок заказал, а новую ось в майкрософт. Мне за эти же деньги в ***** все с нуля напишут. И таки написали.
В авралы народу вечно не хватает, но никто не торопится их брать. Потом проект проваливается потому что ничем не отличается от 20 таких же и вся команда разработчиков пинает ...грязь - ждет нового проекта. Кто то в процессе ожидания уходит. Кто-то сам себе находит работу - прибивается к другим командам/проектам, или что-то пилит сам. Кто-то включается в интрижки. Когда новый проект появляется его некому делать. Уходящих не держат - мы же Вебзавод, у нас так престижно работать! ПМ-ов мало, толковых еще меньше, большинство даже из них не верят в то, что их командой разрабатывается, часто функции ПМ-ов тянет старший разработчик, реже, практически никогда -руководитель отдела/департамента. Многие проекты не руководятся никем или имеют только формального руководителя. Проекты предоставленные сами себе развиваются стихийно и все чаще плохо. Разработчики строят склады костылей и новые концепты велосипедов.
На крупных проектах расслабились и заборзели. Проекты (и цены) берутся из пальца. Как то беседовал с одним не состоявшимся заказчиком. Почему отказались от доработок - да у вас цены как будто я не пару доработок заказал, а новую ось в майкрософт. Мне за эти же деньги в ***** все с нуля напишут. И таки написали.
В авралы народу вечно не хватает, но никто не торопится их брать. Потом проект проваливается потому что ничем не отличается от 20 таких же и вся команда разработчиков пинает ...грязь - ждет нового проекта. Кто то в процессе ожидания уходит. Кто-то сам себе находит работу - прибивается к другим командам/проектам, или что-то пилит сам. Кто-то включается в интрижки. Когда новый проект появляется его некому делать. Уходящих не держат - мы же Вебзавод, у нас так престижно работать! ПМ-ов мало, толковых еще меньше, большинство даже из них не верят в то, что их командой разрабатывается, часто функции ПМ-ов тянет старший разработчик, реже, практически никогда -руководитель отдела/департамента. Многие проекты не руководятся никем или имеют только формального руководителя. Проекты предоставленные сами себе развиваются стихийно и все чаще плохо. Разработчики строят склады костылей и новые концепты велосипедов.