Отрицательный отзыв о текучке кадров от Валерий Петров за 2012 год
Информация о компании:
Основное название: Alliance Healthcare RussiaДругие названия: Альянс Хелскеа
Телефон: +7 (495) 287-77-00
Сайт: alliance-healthcare.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Лекарства
Регионы работы: Москва, Воронеж,
Просмотры: 44053
Всего отзывов: 20
Описание деятельности:
Компания Alliance Healthcare Russia входит в ТОП-5 крупнейших фармацевтических дистрибьютеров России. На сегодняшний день численность Alliance Healthcare Rus составляет около 1500 сотрудников по всей России. Ключевая деятельность ведется в области оптового фармацевтического бизнеса, а также развиваются новые для российского рынка проекты и услуги. Alliance Healthcare – оптовое подразделение Группы. Alliance Healthcare обслуживает более 180000 аптек и лечебных учреждений в 20 странах мира, включая Россию. Алфега Аптека – это ведущая Европейская сеть из независимых аптек. В настоящее время Алфега поддерживает более 4500 аптек и их клиентов в Чехии, Франции, Италии, Нидерландах, России, Испании и Великобритании. ИнфоАптека — система автоматизации аптек на российском рынке. Alloga — лидер европейского рынка в области логистических услуг для фармацевтических производителей. Skills in healthcare — Комплекс маркетинговых услуг по продвижению фармацевтических препаратов. Alliance Healthcare Russia является частью международной Группы Компаний Alliance Boots. В 2006 году компания ЗАО «АПТЕКА ХОЛДИНГ» стала частью международной Группы. Для всех оптовых подразделений Alliance Boots создал бренд Alliance Healthcare. В России данное подразделение носит название Alliance Healthcare Russia. В 2012 году Alliance Boots вышел на рынок США, заключив контракт на долгосрочное партнерство с крупнейшей сетью аптек Walgreens. В результате этого слияния в начале 2015 года появится новая объединенная компания - Walgreens Boots Alliance.
Alliance Healthcare Russia (ЗАО «Аптека-Холдинг») является одной из наиболее крупных и динамично развивающихся дистрибьюторских компаний на отечественном фармрынке; · Год создания – 1997; · В июле 2006 года компания "Аптека-Холдинг" стала частью крупнейшей международной фармацевтической группы Alliance Boots , работающей в сфере красоты и здоровья. Свыше 100000 сотрудников более чем в 15 странах. С марта 2007 года оптовое подразделение холдинга носит название Alliance Healthcare ; · «Аптека-Холдинг» - первая компания в РФ сертифицированная по стандарту ISO 9001:2000 в области дистрибуции фармацевтической продукции; · Региональная инфраструктура - 19 филиалов, 26 представительств; · Количество клиентов - более 14 000 (аптек и лечебно-профилактических учреждений); · C 2005 года компания Alliance Healthcare Russia создала свою собственную аптечную сеть под брендом «Моя любимая аптека», уже к концу этого года количество аптек приблизится к 50. · Количество поставщиков - более 700 импортных и отечественных производителей мед. препаратов; · Количество сотрудников в компании – более 2 тысяч. Миссия компании – быть лучшей фармацевтической группой в сфере красоты и здоровья. Цель компании - стать лучшим поставщиком услуг и решений для выгоды пациентов и покупателей. Ценности компании: Партнерство - мы создаем и строим ценность через партнерские отношения внутри группы и за ее пределами. Мы работам вместе с уважением и пониманием, зная, что вместе мы можем достигнуть большего. Доверие - сущность нашего подхода к ведению бизнеса. Нам доверяют, потому что мы выполняем свои обещания. Сервис - Мы в полной мере понимаем наших клиентов, предоставляя им услуги на основе нашего опыта, надежно и с энтузиазмом. Предпринимательство - Мы - новаторы, ищущие новые направления. У нас есть дух победы, мы принимаем риск и ответственность. Простота - Мы гордимся эффективностью и простотой ведения бизнеса с нами.
Alliance Healthcare Russia
Положительные стороны компании
Положительные стороны - компания белая, можно брать кредиты - если кто захочет.
Отрицательные стороны компании
Руководство - некомпетентное, безграмотное в прямом смысле слова. Запомнился характерный случай - директор одного из департаментов на совещании сообщила, что Канада - является штатом США, при этом была уверена , что штат Аляска - и есть Канада. Конечно , знать , где находится остров Занзибар может быть и не обязательно , но знать хотя бы страны большой восьмерки нужно. Отношение к сотрудникам - наплевательское . Никого не волнует , как вы будете делать свою работу. Увольняют очень легко. Руководство по принципу: я начальник - ты дурак. В самом прямом смысле слова. Подчиненный - не человек. Ему можно хамить, на него можно и даже нужно кричать, ему не нужно помогать - над ним нужно обязательно подшучивать и вообще всячески демонстрировать свое презрение и пренебрежение. Организация работы - безобразная. Бизнес процессы напоминают сумасшедший дом - невообразимое количество KPI и отчетов, которые нужно вести каждый день. При этом их , как правило , мало кто читает - просто физически не успевают это делать. Менеджеру низшего звена нужно в неделю сделать больше 30 встреч с клиентами. Причем совершенно не понятно , зачем ездить постоянно к одним и тем же клиентам, когда большую часть вопросов можно решить по телефону или с помощью электронной почты. Характерный нюанс - компания входит в 5-ку крупнейших фармдистрибьюторов России. Один из клиентов ( аптека ) как то охарактеризовала работу с Альянсом примерно так : " Только имя нового менеджера запомнишь - как уже другой приезжает. Вот менеджера компании N ( лидер отрасли ) я не видела уже полгода , все просто - никто не звонит , не приезжает , я отправила заявку - товар пришел." При этом доля компании N в клиенте - 30-35% , доля Альянс - 25-30. Возникает вполне закономерный вопрос - почему не перенять модель бизнес-процессов низового менеджмента у более успешного конкурента ? Никто не успевают делать всех необходимых отчетов. Уходить домой в пол-восьмого/пол-девятого считается нормальным. У всех сотрудников есть удаленный доступ. Умри ( причем физически ) - но отправь отчет хоть в воскресенье или в праздник. Пускай его никто читать не будет и никому он не нужен - ты должен это сделать. Очень много показушной деятельности при отсутствии реальных результатов. Зарплата и планы - поскольку выполнить все KPI физически нереально - никто не получает бонусов. Планы на отдел просто тупо раскидываются по менеджерам без учета особенностей тех или других баз. Текучка. Клиенты шутят постоянно на тему имен своих менеджеров - так как они меняются с периодичностью в три месяца. В отделе персонала всегда несколько новых человек заполняет анкеты . Самое интересное - текучка постоянная не только в продажах , но и на складе. Рекомендация к тем , кто собирается туда идти работать - не ходите ни в коем случае. Потеряете здоровье за бесплатно, не заработаете денег. Морально устанете и вымотаетесь до изнеможения. Работа допоздна и в выходные/праздники, бессмысленные поездки ,бесконечные отчеты, таблицы , совещания. Наплевательское отношение со стороны руководства. Никаких перспектив.
