Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отрицательный отзыв о низкой зарплате от Юлия(Бывший сотрудник) за 2020 год

Информация о компании:

Основное название: Дикомп - Классик
Другие названия: Радуга Боттлерс
Сайт:
Сфера деятельности: Продукты питания и напитки
Регионы работы: Москва, Саратов, Самара,
Просмотры: 9615
Всего отзывов: 4
Описание деятельности:
Производство и продажа напитков
    ООО «Радуга-Боттлерс» - входит в пятерку ведущих компаний России по производству и реализации безалкогольных напитков. 1997 - Рождение компании. 1999 - Интенсивное развитие сбытовых каналов в пределах Саратовской области и за её пределами.  Компания «Радуга» занимает 1-ое место среди отечественных производителей по объему продаж и географическому распространению в Поволжье.     На сегодняшний день в Компании насчитывается более 1400 чел. В том числе в структуре сбыта более 350 чел. Компания «Радуга» - одна из немногих Российских Компаний, которая профессионально занимается обучением своих сотрудников практически всех уровней.«Радуга-Боттлерс» является крупной динамично развивающейся компанией, поэтому нам требуется все больше квалифицированных кадров: торговых представителей, супервайзеров, менеджеров высшего звена.
ООО «Дикомп-Классик» - одна из ведущих компаний России. Осуществляет деятельность по производству и реализации безалкогольных напитков: «Радуга», «Free Fruit», «Ice tea», «Чистый глоток», «Марочный». Выпускаемая продукция: квас, холодный чай (ice tea), лимонады, сокосодержащие напитки, детское шампанское, минеральная вода. ИСТОРИЯ КОМПАНИИ 1997 - Рождение Компании. Выход на рынок Саратовской области. 1998 - Компания входит в лидирующую группу на рынке. 1999 - Интенсивное развитие сбытовых каналов. Строительство филиала в Астрахани. Наращивание производства. Расширение линейки вкусов. 2000 - Расширение производства и увеличение количества продаж в Саратове, Пензе, Волгограде, Астрахани, Воронеже, Уфе, Ульяновске, Оренбурге, Краснодаре, Ставрополе, Тамбове, Самаре, Казахстане. 2001 - Обновление технологии производства, резкий рывок в развитии компании. Открытие предприятия по производству минеральной воды в г. Ахтубинск. 2002 - Изменение дизайна бутылки и этикетки. Выход на лидирующие позиции в городах: Астрахань, Пенза, Волгоград, Самара. Расширение производственной базы. Выпуск серии напитков «Детское шампанское». 2003 - «Дикомп-Классик» удостоена премии «Сто Лучших Товаров России». Расширение и модернизация производства. Запуск производства в г. Самара. 2004 - Расширение и модернизация производства. Открытие торгового дома в г.Волгоград. 2005 - Выпуск продукции новых сегментов (холодный чай, витаминизированные и сокосодержащие напитки). По итогам первой половины года - выход в тройку лидеров по объему продаж в Поволжье после Coca-Cola и PEPSI. 2006 – модернизация завода в г.Астрахань. Открытие торговых домов в Ульяновске, Казани, Оренбурге. 2007 – Увеличение производственных мощностей в Саратове и Самаре. Февраль 2007 - открытие торгового дома в Ставрополе. Вливание Московского завода «Виртек» (ТМ Марочный) в производственные мощности Комании. Производство Компании сосредоточено в городах: - Саратов; - Самара; - Астрахань; - Московская область, д. Кузнецово. Компания «Дикомп-Классик» понимает, что основным фактором успешности любого дела являются люди, которые его выполняют. Целеустремленность, результативность, лидерство, креативность, команда, ответственная свобода - вот ценности, которые разделяет руководство компании, и уважения к которым ожидает от каждого человека, приходящего в компанию. Основной принцип компании – докажи, что можешь, и займи то место, где ты сможешь принести максимальную пользу.
Компания «Радуга-Боттлерс» вошла на российский рынок безалкогольных напитков в 1997 году, открыв свой первый завод в Саратове выпуском напитков «Радуга». Спустя два года, в 1999 году два наиболее ярких факта свидетельствовали о стремительном росте компании. Во-первых, открытие завода в Астрахани. Во-вторых, расширение линейки вкусов напитков. Главные события периода 2001-2003г.г.: открытие третьего предприятия, завода по производству питьевой воды в Ахтубинске Астраханской области, запуск производства в Самаре и начало развития дистрибьютерской сети открытием торгового дома в Тольятти. В 2004-2005г.г. осуществлена модернизация производства, продолжено формирование сбытовой системы. Был открыт торговый дом в Волгограде, освоены товары новых сегментов: холодный чай, витаминизированные и сокосодержащие напитки. В 2006 году продолжилась модернизация производства и географическая экспансия: открылись торговые дома в Ульяновске, Казани и Оренбурге. В 2007 году открылся производственный филиал в Москве на базе компании «Виртек», производителя напитков торговой марки «Марочный». Начал работу торговый дом в Ставрополе. В 2008 году запущено производство питьевой воды «Чистый глоток» в Саратове и сокосодержащего напитка «Faero» в Астрахани. Получен СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000), системы менеджмента качества применительно к разработке и производства безалкогольных напитков и питьевой воды. В 2009 запуск новых линий: на cаратовском заводе - лимонадов на сахаре, в Астрахани - линий по производству кваса.

Дикомп - Классик

Автор: Юлия(Бывший сотрудник) Добавлен: 10.04.2020

Положительные стороны компании

Хорошего нет

Отрицательные стороны компании

Работала мастером по клинингу на одном из объектов. Ужасное отношение, ничтожная зарплата: обещают 30тыс,потом якобы при испытательном сроке платят 3 месяца - 25тыс,а в итоге ты получаешь 20тыс со всеми вычитами.. Но чтобы её получить, нужно походить и поклониться недели две, а то и больше. Когда наступишь на глотку, тогда отдадут. При получении расписывалась на стикерах. Ведомости ни разу в глаза не видела. За эти копейки, которые нужно клянчить, ты должен тащить огромное офисное здание в 10 этажей бизнес-класса "А", как они говорят. Вышестоящее руководство в лице Евгении Васильевны - оно (другим словом её назвать - язык не поворачивается) ходило и тупо искало грязь по объекту, при этом поднимая в холе диван и кресло и рассматривая ножки, есть ли на них капли от воды. Рассказывать про замечания можно очень долго (уборщицы, вытирая подоконники на улице и отжимая тряпки в ведро, оставляли капли на улице на поверхности плитки на полу, которые потом высыхали, но увидев это, сказали 100% замечание) .В комнате, в которой сотрудники обедали при разогреве еды, (есть ходила вся администрация) Люшному и остальным руководителям этого балагана не нравились посторонние запахи. Это почему-то тоже является замечанием мастеру по клинигу. Идиоты, я не могу ваших сотрудников заставить втянуть в себя запахи еды.Лед вокруг стелы Люшный предлагал поливать кипятком из чайника - супер-методы по уборки территории. Ноу-Хау.. А снег дворникам было велено Люшным счищать со стилабата(большие ступени у здания), сначала в кучи, потом из кучи бросать лопатами на тележку, тележку везти до ступеней, из тележки лопатами сбрасывать на ступени и со ступеней собирать на лопаты и нести к дороге... Кто занимался уборкой территории, поймут меня.. Сказать что это выходной в дурдом и психи пришли во фрегат...или У руководства больное воображение.. что в их голове твориться, боже???!! Дайте мелки своим тараканами, пусть успокоются и начнут рисовать. А ещё когда продували кондицеонеры, Евгения Васильевна и Люшный моих девчонок отправляли протирать кабинет... Сказав, что фреон ВЫСЫПАЛСЯ на столы... ХОТЕЛОСЬ бы сказать!!! "А вы в школе учились вообще?" ЛЮДИ!!! ВАС С КАКИХ ГОР ВЫЛОВИЛИ??? И это можно описывать бесконечно...Очень обидно за компанию, с которой я когда-то работала, да и пошла туда я только из-за того, что когда-то она зарекомендовала себя очень хорошо.. Но увы.. И самое интересное через 2 месяца тебе втюхивают ещё один объект на Ильинской площади ЗА ТУ ЖЕ ЗАРПЛАТУ.. поощрение за замечания видимо!!! И, господа руководители, проверьте уже Алексееву, она в наглую обворовывает уборщиц у вас под носом, не отдавая людям деньги за праздничные дни; половинит их оклады; пишет мёртвые души, которые давно не работают; также пишет им отпуска по 2 недели, отдавая людям деньги за одну неделю; не отдаёт всю сумму за отмыв помещений (в служебку записывает 10чел): отмывает 3 человека, сумму делит на 10 чел,а разницу себе и тд.. Схем у этой доброй дамы очень много... И ещё, всё, что разобьют, повредят ваши сотрудники, оплачивать будете вы, тк при любой ВСЕГДА виноват мастер... Делайте выводы:)