Отрицательный отзыв о плохом коллективе от Максим за 2016 год
Информация о компании:
Основное название: Модернизация Авиационных КомплексовДругие названия: М.А.К.;ООО «Предприятие по Модернизации Авиационных Комплексов»
Телефон: +7 (495) 518-87-37
Сайт: mak.aero
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Наука и физика
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 23370
Всего отзывов: 36
Описание деятельности:
Предприятие "Модернизация авиационных комплексов" специализируется на разработке и производстве полнофункциональных тренажеров летной и наземной техники, пилотажно-навигационных комплексов, летательных аппаратов (вертолетов). Наше предприятие основано в 2000 году. Главная задача с момента образования - освоение технологии проектирования и производства сложных систем технического обучения - в первую очередь, тренажеров. Сегодня мы - это: три инженерных центра, собственная научно-производственная база, современная система управления предприятием, компетентный мотивированный персонал. Все это в совокупности дает нам возможность выполнять инженерные и производственные задачи в установленные сроки и по высоким стандартам. Наше предприятие располагает собственными производственными мощностями. Высокий уровень качества технической документации, технологическое оснащение и компетенция сотрудников Инженерного центра «М.А.К.» позволяют выполнять самые сложные работы и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Авиационные тренажеры предприятия «М.А.К.» решают широкий спектр задач для авиационных учебных центров разного уровня. На сегодняшний день нами реализованы проекты различной сложности – от обучающих стендов до авиационных тренажеров уровня FFS. Стратегические цели предприятия Цели в области персонала: Обеспечить ориентированность персонала на выполнение миссии предприятия, поддерживать высокий уровень профессионализма, эффективности, всемерно поощрять инициативу, товарищество, инновационность, ответственность, обеспечить успешность каждого сотрудника, формировать достойные условия труда, в том числе мотивированность на достижение целей предприятия. Цели в области маркетинга: Активно продвигать продукты предприятия, применяя формулу: «Мы не продаем изделие - мы предлагаем функцию - безопасность в воздухе». Формировать имидж предприятия - как высокотехнологического, клиентоориентированного, креативного; продуктов - как высокотехнологичных, конкурентоспособных, высшей ценовой категории. Цели в области финансов: Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов, обеспечивать их рациональное использование. Цели в области внутренних процессов и ресурсов: Добиваться конкурентных преимуществ за счет применения новых технологий управления, проектирования и производства. Постоянно поддерживать технологический отрыв от конкурентов. Применять нестандартные подходы для решения стандартных задач и добиваться финансовых целей за счет повышения качества продуктов и снижения издержек. Развивать высокооснащённую, эффективную производственную базу. Внедрять принципы «бережливого производства», «точно и в срок». Производить продукцию, превосходящую по своим характеристикам аналоги, имеющую безупречное качество, высокие эксплуатационные характеристики. Развивать службу сервиса и клиентской поддержки. Развивать технологию управления предприятием, анализировать, формализовывать, автоматизировать процессы и процедуры, выявлять проблемные места и скрытые резервы, добиваться синергетического эффекта за счет «умного» управления. Мы даем людям возможность безопасно летать! Создание продукции, которая расширяет возможности пилота в диалоге «человек-машина», позволяет использовать все возможности воздушного судна в любых, даже самых сложных ситуациях. Мы с уверенностью смотрим в будущее!
Модернизация Авиационных Комплексов
Положительные стороны компании
Неплохая зарплата. Возможность работы по индивидуальному графику. Интересные задачи. Отличный коллектив - профессионалы высокого класса и просто хорошие люди. Возможность левых подработок в рабочее время - если не высовываться и правильно себя вести.
Отрицательные стороны компании
Очень подлое руководство. На предприятии внедрена сложная система штрафов за различные провинности, вроде опоздания на пять минут, выхода наружу в неурочное время (например, встретить курьера из магазина) или просмотра интернета. Штрафовать могут без предупреждения, просто прислав "счет" на электронную почту. Так, этим летом многие сотрудники московского филиала получили штрафы за выход на лестницу на перекур, некоторые лишились 10 и больше тыр! "Гибкая" система расчета зарплаты - учитываются только рабочие дни, так что в некоторые месяцы зарплата выходит меньше заранее оговоренной. Никакой социалки, льгот, компенсаций. Больничный оплачивается только на три дня. Бесплатный месяц работы. Ежемесячно зарплата выдается за предыдущий месяц, а при увольнении расчет идет от минимального оклада. Все, что выше - премия, ее просто не дают. Сам генеральный, Красножен Вячеслав Иванович, считает, что сотрудники слишком мало работают и поэтому всячески старается урезать отпуск, внося в него праздники и выходные дни. Его личные слова - "в году и так много дней для отдыха" - в ответ на претензии по поводу такого срезания отпуска. Начальник московского отделения Леликов Максим Алексеевич любит орать на всех матом и унижать сотрудников. И, наконец, общий организационный бардак - при жесткой отчетности за каждый час работы... Не рекомендую.
