Отрицательный отзыв о рекрутинг и собеседование от Аноним за 2012 год

Переработка и продажа зерна, сахара. Элеваторы, хлебокомбинаты, сахарозаводы. Захват предприятий.
    Группа «Разгуляй» - крупнейший национальный агрохолдинг, который объединяет три отраслевых направления – сельскохозяйственное, зерновое и сахарное. Компания ведет деятельность в 18 субъектах Российской Федерации. Группа «Разгуляй» работает на аграрном рынке 20 лет.  Численность сотрудников компании – около 11000 человек.          Группа «Разгуляй» контролирует около 14% сахарного рынка России. Объем производства сахара по итогам 2011 года - более 550 тыс. тонн. Производственные активы сахарного направления включают 1 молочно-консервный комбинат, 10 сахарных заводов общей мощностью по переработке 4 млн тонн сахарной свеклы и производство сахара-сырца 1,4 млн тонн в год.          Производственные активы Группы зернового направления включают в себя крупнейшую в РФ элеваторную сеть (мощности по единовременному хранению – 2,4 млн тонн), крупнейшие рисоперерабатывающие комбинаты (мощность по переработке крупы – 370 тыс. тонн в год), мукомольные заводы.          Аграрное направление холдинга - это более 400 тыс. га земли, в том числе 290 тыс. га – в обработке. Основные культуры – зерновые, сахарная свекла, рис-сырец, соя. В 2011 году выращено более 1,5 млн тонн сахарной свеклы и около 800 тыс. тонн зерновых и прочих культур, в т.ч. более 130 тыс.тонн риса.          Под торговой маркой «Дивница», компания выпускает полный ассортимент крупяной и мукомольной продукции, а также сахар-песок. Продукция поставляется в крупнейшие розничные сети. Дирекция по персоналу и организационному развитию Группы «Разгуляй» разрабатывает и реализует централизованную кадровую политику Холдинга, основным направлением которой является формирование и приумножение человеческого капитала компании.  Основами политики в области человеческих ресурсов Группы является управление следующими основными корпоративными инструментами:1. Формирование и поддержание внутреннего и внешнего кадрового резерва. 2. Мотивация персонала, основанная на объективной оценке и реальных результатах труда каждого сотрудника.3. Отбор и найм сотрудников, основанный на компетенциях. 4. Карьерное строительство и профессиональный рост сотрудников, основанный на корпоративной системе оценки и развития.  Также Дирекция по персоналу и организационному развитию  реализует ряд корпоративных программ, направленных на развитие человеческих ресурсов Группы, а именно:• Программа «Эффективная адаптация»; • Программа «Непрерывное развитие»;• Программа «Точечная мотивация»;• Программа «Справедливое вознаграждение за труд»;• Программа «Объективная оценка»;• Программа «Карьерное строительство».         Группа «Разгуляй» способствует тому, чтобы каждый сотрудник максимально развивал свои личностные и профессиональные компетенции, независимо от занимаемой им должности. Холдинг поддерживает желание сотрудника реализовывать намеченную карьеру внутри Группы и систематично проводит оценку персонала. Основными критериями при оценке сотрудника являются финансовые и производственные показатели, оценка компетенций и лояльность компании.        Кроме того, Дирекция по персоналу и организационному развитию  реализует программу «Стипендиат» для студентов профильных высших учебных заведений, а также осуществляет целенаправленную работу по формированию и совершенствованию корпоративной культуры, организации активной жизненной позиции сотрудников.       Отдельным направлением работы Дирекции по персоналу и организационному развитию является реализация социальных программ и корпоративных мероприятий для сотрудников Группы и их детей.