Информация о компании:
Основное название: Пивоваренная компания Балтика
Другие названия: ОАО"Пивоваренная компания Балтика"
Телефон: 8 (800) 333-33-03;230-14-12;+7 (4732) 61-98-00
Сайт: baltika.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Продукты питания и напитки
Регионы работы: Москва, Московская Область, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Курск, Астрахань, Ярославль, Краснодар, Волгоград, Пенза, Ставрополь, Ялта,
Просмотры: 128483
Всего отзывов: 67
Описание деятельности:
Пивоваренный завод «Балтика» был построен по проекту института «Гипропищепром-2» как один из пивных заводов Ленинградского производственного объединения пивоваренной и безалкогольной промышленности «Ленпиво». Строительство завода началось в 1978 году, с образованием после его завершения в 1990 году Государственного предприятия «Пивоваренный завод «Балтика. Первая партия пива была отпущена в торговую сеть в ноябре 1990 года, тогда было произведено всего 27 тыс. литров пива. На тот момент не существовало единого бренда «Балтика», пиво выпускалось под широко известными марками «Жигулевское», «Рижское», «Адмиралтейское», «Праздничное». В 1992 году началась приватизация предприятия, в процессе которой произошла его реорганизация в акционерное общество открытого типа. Акционерами «Балтики» тогда стали 28 юридических и свыше 2 000 физических лиц. Крупнейшим акционером и инвестором «Балтики» становится Baltic Beverages Holding AВ (BBH) – скандинавский холдинг, созданный компаниями Hartwall (Финляндия), Pripps (Швеция), Ringnes (Норвегия) в 1991 году с целью инвестирования в пивоваренную отрасль на постсоветском пространстве. Позднее эти компании стали частью компаний Carlsberg и Scottish&Newcastle, которые поделили активы BBH поровну (50% на 50%). Примерно в это же время началось создание собственной торговой марки — «Балтика». Пиво «Балтика» должно было стать продуктом высочайшего европейского уровня, сваренным по классической технологии. Реализуя эту задачу, руководство завода разработало первую инвестиционную программу реконструкции и развития предприятия. Благодаря реализации этой программы, «Балтика» стала первым в России пивоваренным заводом, оснащенным самым современным европейским оборудованием. 1996 год становится знаменательным для «Балтики» – с этого года и по сегодняшний день «Балтика» является лидером российского рынка пива. Региональная экспансия Региональная экспансия «Балтики» началась в 1997 году, когда был приобретён контрольный пакет акций завода «Донское пиво» в Ростове-на-Дону. В октябре 1999 года в состав «Балтики» вошел завод «Тульское пиво». В тот же момент профильные департаменты компании «Балтика» разработали инвестиционную программу, нацеленную на увеличение мощностей приобретённых заводов и замену устаревшего оборудования. Кроме этого, с 1998 года «Балтика» создает сеть сбытовых подразделений в регионах. Таким образом, прежнее название — ОАО «Пивоваренный завод «Балтика» — потеряло актуальность. В 1998 году акционеры утвердили решение Совета Директоров о переименовании предприятия в ОАО «Пивоваренная компания «Балтика». Параллельно продолжается технологическое вооружение всех производственных площадок нашей компании, так, например, в 1999 году на территории завода «Балтика» в Санкт-Петербурге было закончено строительство автоматизированного склада готовой продукции. Его уникальность заключается в высокой автоматизации и возможности отгрузки продукции на автомобильный и железнодорожный транспорт. Строительство солодовен и заводов В ноябре 2000 года состоялось открытие крупнейшего в России «Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург». Завод построен нашей компанией совместно с французской фирмой Groupe Soufflet. Французские партнёры вложили в проект около $35 млн, им принадлежит 70% акций завода, остальные расходы взяла на себя «Балтика», доля которой в «Солодовенном заводе Суффле-Санкт-Петербург» составляет 30%. Производственная мощность «Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург» – 105 тысяч тонн солода в год. Несколько лет спустя, в 2004 году на предприятии «Балтики» в Туле состоялось открытие самого современного в России и ближнем зарубежье солодовенного производства. Высококачественный солод, получаемый на заводе из ячменя элитных сортов (таких как Скарлетт, Престиж и Барке), полностью соответствует стандартам ведущих европейских производителей. В 2003 году состоялось открытие сразу двух новых заводов нашей компании в Самаре и Хабаровске. В 2008 году был открыт пивоваренный завод в Новосибирске. В 2009 году в рамках инвестиционной политики нашей компании было завершено строительство собственной солодовни в Ярославле мощностью 110 тыс. тонн солода в год. Поворотный момент Поворотным моментом в истории нашей компании стал 2006 год, когда началось объединение «Балтики» с пивоваренными компаниями «Вена» (заводы в Санкт-Петербурге и Челябинске), «Пикра» (завод в Красноярске) и «Ярпиво» (заводы в Ярославле и Воронеже), основным акционером которых также являлся BBH. Объединение компаний стало уникальным для России проектом, с точки зрения специфики, сложности и сроков. Процедура прошла в строгом соответствии с российским законодательством и при полном соблюдении интересов акционеров всех четырех компаний. Благодаря четкой координации действий акционеров, менеджмента и всех сотрудников компаний «Балтика», «Вена», «Пикра», «Ярпиво», а также открытой информационной политике проект был реализован в лучших традициях международной корпоративной практики. Работа над интеграцией производства, продаж, дистрибуции и администрации, проведенная в этот период, сделала нашу компанию крупнейшим в России производителем товаров народного потребления и одной из самых крупных пивоваренных компаний в мире с долей рынка более 37%. Эффект масштаба сказался и на росте объемов продаж и прибыли, которые уже по итогам первого квартала 2007 года выросли более, чем на 40% по сравнению с аналогичным периодом 2006 года, т.е. до завершения процедуры объединения. С 2007 года компании «Балтика», «Вена», «Пикра», «Ярпиво» существуют как единое юридическое лицо – ОАО «Пивоваренная компания «Балтика». В 2009 году одна производственная площадка в Санкт-Петербурге (бывший завод «Вена») была закрыта из-за избыточности мощностей в регионе. «Балтика» – часть международной группы В 90-х годах 20 века ВВН, реализуя стратегию по развитию бизнеса в России, участвует в процедурах акционирования ряда пивоваренных компаний (позднее они также станут частью объединенной компании «Балтика»). В 1992 году BBH становится акционером компании «Балтика» c долей 44%. Право докупить акции до размера контрольного пакета возникало у холдинга при условии выполнения заявленной инвестиционной программы, которая была реализована досрочно – к ноябрю 1996 года. Таким образом, скандинавский холдинг становится владельцем 50,6% акций «Балтики». Еще 13,7% акций перешли в собственность Bossard – впоследствии они были также выкуплены ВВН. Начало 2000-х годов ознаменовалось сменой владельцев ВВH – в результате активы холдинга между собой поделили поровну датская компания Carlsberg Breweries AS (50%) и британская компания Scottish & Newcastle (50%). Таким образом, в 2001 году было положено начало процессу присоединения «Балтики» к международной Carlsberg Group, которая через BBH стала участвовать в процессе управления нашей компанией. В апреле 2008 года «Балтика» полностью вошла в Carlsberg Group. Это стало возможным после выкупа компанией Carlsberg активов компании Scottish & Newcastle (S&N). Carlsberg стал владельцем доли S&N в BBH – основного акционера «Балтики» – и активов S&N во Франции, Греции, Китае и Вьетнаме. На этом этапе Carlsberg Group стала владельцем 85% акций «Балтики», 15% акций остались в распоряжении миноритарных акционеров. В ноябре 2012 года Carlsberg Group выкупила у миноритарных акционеров остававшиеся в их владении акции, став владельцем 100% акций ОАО «Пивоваренная компания «Балтика». С целью упрощения процесса корпоративного управления компанией в 2013 году было принято решение об изменении организационно-правовой формы с акционерного общества на общество с ограниченной ответственностью. Этот шаг стал возможен после консолидации 100% акций Компании в руках одного владельца – Carlsberg Group. Преобразование в общество с ограниченной ответственностью завершилось в январе 2014 года.
Компания имеющая 10 работающих заводов ,строит 11 в Новосибирске.На стройке хаос,были несчастные случаи(без летального исхода),порядок работ не соблюдается,постоянные накладки.Работают гастробайтеры,которые живут на территории,свою работу переделывают по 5 раз.Начальство Балтики некомпетентное,правильно организовать работу не может,зарплата небольшая,постоянно обещают больше ,но безбожно врут,постоянная неопределенность и смена решений,к работникам относятся не уважительно,как к быдлу.
Филиал «Балтика-Воронеж» — один из старейших заводов «Балтики» — в 2011 году он отметил свое 75-летие. Воронеж считается колыбелью не только российского флота, но и российского пива. Первые посевы пивоваренного ячменя в Воронежской губернии были сделаны еще в XVII веке по указу Петра Великого, который и сам был поклонником янтарного напитка. В 1936 году столица Черноземья (именно так называют Воронеж) привлекла к себе внимание советского правительства. По плану строительства, рассчитанному на 14 лет, в городе должен был вырасти восьмиэтажный пивоваренный гигант производительной мощностью 30 тысяч гектолитров пива и 5 тысяч гектолитров безалкогольных напитков в год. Именно тогда Совет министров СССР подписал приказ о строительстве в Воронеже пивоваренного завода. Свои коррективы в строительство предприятия внесла Великая Отечественная война. После начала войны строительство завода приостановилось. А в уже возведенных цехах стали выпускать продукцию для фронта — бутылки с зажигательной смесью, которые отправлялись на передовую. После освобождения города заводчане с трудом узнали свое родное предприятие. Однако уже к 1945 году завод был частично восстановлен. В послевоенные годы на волне энтузиазма и всеобщего подъема заводчане работали, не считаясь с затратами своего личного времени и сил. Новая история завода началась в 2001 году с приходом инвесторов. В 2002 году началась широкомасштабная реконструкция предприятия. Всего за восемь месяцев на базе среднего российского пивоваренного завода с устаревшим оборудованием было создано современное производство, отвечающее мировым стандартам. Общая сумма инвестиций в проект составила 27 миллионов евро. Старые цеха и помещения были практически снесены, а на их месте возведены новые: подобного масштаба модернизации на воронежских предприятиях за последние годы не было. На заводе установили новейшее технологическое оборудование ведущих европейских фирм — Steinecker, Holvrieka, Alfa Laval. Производство стало полностью автоматизированным, начиная от процесса дробления солода и заканчивая упаковкой и складированием. В 2003 году основным акционером компании становится ОАО «Ярпиво», руководство которого берет курс на дальнейшую модернизацию воронежской площадки. 19 октября 2005 года воронежский завод официально становится филиалом ОАО «Ярпиво», а к концу 2006 года (после объединения четырех компаний – «Балтика», «Ярпиво», «Вена» и «Пикра») — одним из филиалов объединенной компании «Балтика». С этого времени начинается новейшая история завода.
Пивоваренная компания Балтика
Автор: Аноним
Добавлен: 04.10.2012
Положительные стороны компании
2500 рэ компенсации за пользование своим авто. 2500 на обеды. Относительно вкусная и дешевая столовая. Белая з/п, с 1 дня по ТК, выплатили все до копейки.
Отрицательные стороны компании
Проработала там три с небольшим месяца. Что я могу сказать кроме того, что это был ну просто ежедневный ночной кошмар. Придя туда, "посчастливилось" попасть под руководство взбалмошной самодурки Вики Журавлевой (начальник отдела маркетинга Мск на тот момент) и совершенно пофигистично настроенной Иры Шиловой (рук.отдела modern trade). Девочка передо мной, кстати, тоже ушла, как только Журавлева стала н.о... Началось все с того, что мне тупо дали кипу документов и никто даже не удосужился не то, что ввести в курс дела, а даже представить меня коллективу... Единственное позитивное воспоминание за эти три месяца - чудесные ребята в traditional trade, Володя, Марина, Вадим, Настя, Саша, очень помогающие мне во всем Леша Иванов (по х5) и Женя Гвоздарев (по Реалам)...Замечательная Оля Крючкова в Питере, которая была координатором по промо. Теперь об остальном - модерн трейд - серпентариум, во главе с Алечкой Чахович, самой мерзкой тварью в Балтике. Все это время она мило улыбалась мне в лицо и через 5 минут отсылала мне письма о том, как я сильно косячу, ставя в копию чуть ли не президента РФ...В общем, старая дева, которая сидит на работе до 9 каждый день, потому что ей нефиг делать дома и пытается хоть как-то выслужиться и облизать пятки руководства, чтоб ей хоть чуток подняли з/п. Выходец из персональных ассистентов, уж не знаю, с какими обязанностями - остается догадываться :) Что касается Вики, то это был совершеннейший неадекват. Мне делали замечание, когда я уходила в 18-00 (раб.день до 17-30), хотя это было очень редко. И то, что я моталась по рабочим вопросам по рек.агентствам и сидела там стабильно 1-2 раза в неделю иногда и до 21 ч, никого не волновало. Аудиты, которые надо было проводить во раб.время до 17-30, я проводила всегда ПОСЛЕ 17-30 , в свое время, думала, так и надо...случайно узнала, что не должна была...про оплату в выходные дни, которые я работала, никто и не слышал. Доводы у Вики были гениальными - чего это мы должны тебе платить за субботу? Мы вот в воскресенье с детьми идем на корп.праздник в Балтику. Нам же никто не заплатит? Ответить мне было нечего. Или, при рассылке писем, не поставив в копию сотрудника, начала гнобить его, почему он не делает то-то и то-то. На возражение "я не получал рассылки" ответ был...внимание..."Надо было получить"... А с корпоративным авто была вообще смешная такая история...должны были его дать, по идеи-то. Послали, значит, меня на склад, пересчитывать некую продукцию. А потом сказали все брендам питерским послать- что выкидывать оттуда, что нет. Так и было сделано. Вика была в бешенстве- как же я сначала все ей не показала, а сразу послала брендам (она была, заметьте, в копии). Очевидно, свои какие-то мысли у нее были насчет формы) В тот день мне нужно было ехать на склад за машиной. Мне пришло письмо (хотя она в одном кабинете со мной сидит) - машину заберешь после исп.срока. А мне оттуда звонят, говорят ну чего там, когда ты приедешь...Историй таких была куча. Еще очень она любила мне давать задание, типа "нам надо проспонсировать компанию N. договорись, надо ... ящиков пива. к такому-то числу." С кем договариваться? Какие нужны документы? Кто все подписывает? Какие контакты есть с этой фирмой? "У меня нет времени, разбирайся сама". Параллельно с Алечкиными "сделай это до 14-00, мне плевать, что у тебя кастинг в агентстве (мои прямые обязанности". Нет?! я все расскажу Шевченко!!!(еще один уродец, анус которого ей по вкусу нравился больше всего)... Что по итогу? Мне было прямым текстом сказано "либо ты дружишь с нашими обитателями серпентариума со всеми вытекающими и так же сидишь на работе до 9 (это не отменяет бесплатную работу КАЖДУЮ субботу), либо уходишь!" и сказала я- да пошли вы все:))) Слава богу, все закончилось.