Отрицательный отзыв о зарплата и компенсации от Илья за 2014 год
Информация о компании:
Основное название: СО ЕЭСДругие названия: «Системный оператор Единой энергетической системы»;ОАО «СО ЕЭС»
Телефон: +7 (495) 627-83-55
Сайт: so-cdu.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Энергетика
Регионы работы: Москва, Московская Область, Саранск, Екатеринбург, Самара, Омск, Пятигорск,
Просмотры: 34420
Всего отзывов: 18
Описание деятельности:
управление режимами работы Единой энергетической системы Российской Федерации, обеспечение ее надежного функционирования и устойчивого развития;
Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы» – компания, осуществляющая оперативно-диспетчерское управление всеми объектами в составе ЕЭС России. К функциям ОАО «СО ЕЭС» также относятся обеспечение функционирования рынков электроэнергетики и параллельной работы ЕЭС России с энергосистемами зарубежных стран, координация и мониторинг исполнения инвестиционных программ отрасли. Кроме того, Системный оператор осуществляет мониторинг технического состояния объектов энергетики и проводит расследование нарушений, влияющих на системную надежность ЕЭС.
Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы» – компания, осуществляющая оперативно-диспетчерское управление всеми объектами в составе ЕЭС России. К функциям ОАО «СО ЕЭС» также относятся обеспечение функционирования рынков электроэнергетики и параллельной работы ЕЭС России с энергосистемами зарубежных стран, координация и мониторинг исполнения инвестиционных программ отрасли. Кроме того, Системный оператор осуществляет мониторинг технического состояния объектов энергетики и проводит расследование нарушений, влияющих на системную надежность ЕЭС.
СО ЕЭС
Автор: Илья
Добавлен: 23.08.2014
Положительные стороны компании
Офис в центре с удобным расположением Зарплата по рынку Крупная компания
Отрицательные стороны компании
Профессиональные качества ряда сотрудников ИТ департамента вызывают вопросы, создается ощущение попытки перехода от "доисторического" (советского) периода ИТ к "современной" автоматизации с множеством сложностей из-за сопротивления "старых" сотрудников компании. Зрелость ИТ процессов - никакая, "макросы" - наше все, проектный офис - аналогично, "формальное" подразделение - потому-что так "модно" и потому-что копируем бест практис других компаний, естественно о грамотных РП с PMP речи не идет.