Отрицательный отзыв о рекрутинг и собеседование от Александр(Соискатель) за 2019 год
Информация о компании:
Основное название: Эрланг Северо-ЗападДругие названия: Эрланг групп Северо-Запад
Телефон: +7 (812) 449-48-08
Сайт: erlangnw.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Лесная промышленность (древесина, мебель и пр.)
Регионы работы: Санкт-Петербург,
Просмотры: 12842
Всего отзывов: 11
Описание деятельности:
"Эрланг Северо-Запад" - одна из ведущих инжиниринговых компаний Северо-Западного Федерального округа России. Предприятие является интегратором современных технологий и инноваций в проектировании и строительстве объектов энергетики. Среди приоритетных направлений деятельности предприятия — создание взаимоувязанных инженерных, инфраструктурных и высокотехнологичных разработок, охватывающих весь цикл деятельности заказчика. Портфель предложений включает в себя наиболее актуальные комплексные решения по направлениям: энергетика, инженерия зданий и сооружений, безопасность, автоматизация, строительство, телекоммуникации и информационные технологии. Система менеджмента качества предприятия соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008.
Эрланг Северо-Запад
Положительные стороны компании
не определил для себя
Отрицательные стороны компании
Здесь я хочу обойтись без какой-либо оценочной информации, просто отразить факты: 1. Стандартная песня горе-рекрутеров. На собеседовании мы четко договорились по поводу обратной связи, но, как это и бывает, ее не было. Я всегда сам пишу или звоню, и в этот раз написал письмо Логиновой Анне с просьбой озвучить принятое решение, но так и остался без ответа. Моим профессиональным принципов является соблюдение договоренностей, но здесь не так. 2. Данный специалист не смогла мне ответить на такие важные для бизнеса вопросы типо «Какая у вас сейчас бизнес-стратегия и цели?», «Какое у вас положение на рынке и кто основные конкуренты?». Как вы подбираете людей, если не знаете основные бизнес-потребности компании? Я был на собеседовании у их основных конкурентов, но она не поняла, о ком я говорю. Также специалист не знает о моделях управления бизнесом и современных инструментах в HR, обучения и развития персонала. Возможно, она не понимала о чем я говорю, потому что в компании в этом нет просто нет потребности, более традиционный подход. Какое развитие, когда в компании обучение рассматривается сотрудниками лишь как возможность повысить себе зарплату («Сотрудники хотят повысить себе зп, руководитель отправляет их на обучение») 3. В компании нет динамики и развития, все спокойно, «есть проекты», все получают зп в конце месяца, никто не напрягается. Ох, не знаю что с ними будет дальше :) 4. Тест есть в интернете, гуглите и не тратье время.