Отрицательный отзыв о хамстве и грубости руководства от Веб-дизайнер(Бывший сотрудник) за 2018 год
Информация о компании:
Основное название: Hearst Shkulev MediaДругие названия: ELLE;ELLE girl;ELLE DECORATION;MAXIM;Marie Claire;«Счастливые Родители»/Parents;PSYCHOLOGIES;DEPARTURES;StarHit;«Ва-банкъ»;ИнтерМедиаГруп
Телефон: +7 (495) 981-39-10
Сайт: hearst-shkulev-media.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Издательства, пресса, Интернет-порталы
Регионы работы: Москва, Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород,
Просмотры: 20204
Всего отзывов: 25
Описание деятельности:
Издательский Дом «Hearst Shkulev Media и ИнтерМедиаГруп» – один из ведущих издательских домов России, в портфеле которого такие сильные международные бренды как ELLE, ELLE Girl, ELLE Decoration, ELLE-Украина, MAXIM, MAXIM-Украина, MARIE CLAIRE, СЧАСТЛИВЫЕ РОДИТЕЛИ/PARENTS, PSYCHOLOGIES, DEPARTURES, а также общенациональный городской телегид «Антенна–Телесемь», сеть бесплатных рекламных газет «Ва-банкъ», специализированный справочник «Ва-банкъ Ремонт» и журнал о звездах StarHit. Издательский дом Hearst Shkulev Media имеет 49 региональных представительств в России и странах СНГ (включая все крупнейшие краевые и областные центры федеральных округов). Совокупный тираж «Hearst Shkulev Media и ИнтерМедиаГруп» превышает 12 млн. экз., совокупная аудитория – 21,6 млн. чел. (данные TNS Russia). Издания группы компаний читает каждый 7-й житель России. ИД «Hearst Shkulev Media/ИнтерМедиаГруп» входит в 20-ку лучших работодателей в России, в компании работает около 3000 сотрудников. ИД активно участвует в работе профессиональных общественных объединений Активное развитие получило интернет направление. В 2012 году было запущено несколько новых проектов: сайт “СтарХит” (www.starhit.ru); обновленный сайт бренда ElleGirl (www.ellegirl), сайт «женской» линейки MarieClaire (www.marieclaire.ru). Таким образом, сформировалась женская сеть сайтов, которая с 2013 года обрела название Women’s Network Hearst Shkulev Digital. В настоящий момент охват женской сети сайтов – более 4,5 млн. уникальных пользователей в месяц. С начала 2012 года подразделение Hearst Shkulev Digital начало реализовывать стратегию региональной экспансии в интернете путем приобретения самых больших городских проектов в регионах России. В 2012 году были закрыты сделки по приобретению крупнейшего нижегородского портала NN.ru (www.nn.ru), самарского городского сайта Самара24 (www.samara24.ru), пермского городского портала PRM (www.prm.ru), сети сайтов НГС (www.ngs.ru) и портала E1.RU. В результате последних двух сделок, с учетом ранее приобретенных Интернет-активов, Hearst Shkulev Media стал самым крупным игроком регионального Интернет-рынка. 4 марта 2013 года было объявлено о запуске сети региональных сайтов Regional Network, совокупный охват которой более 12 миллионов уникальных пользователей в месяц по всей стране. Сеть оперирует в 12 городах, из которых 5 города-«милионники». Совокупная среднемесячная аудитория федеральной сети городских Интернет-порталов Regional Network Hearst Shkulev Digital составляет 12.2 млн. уникальных посетителей, которые просматривают более 580 млн. страниц. Ежедневная посещаемость достигает 1.15 млн. уникальных пользователей, и 23.3 млн. страниц. С появлением региональной сети, компания Hearst Shkulev Media становится полноценным профессиональным участником интернет-рынка и продолжает наращивать и развивать это направление Руководство Группы уверено, что успешное развитие журналов и интернет порталов стало возможным благодаря талантливой и творческой работе журналистских коллективов, стремящихся предоставить читателям максимум интересного и полезного. Динамизм бизнеса обеспечен профессионализмом и энтузиазмом коммерческих команд. Важнейший актив издательской группы, наряду с брендами, это сотрудники, желающие сделать продукт лучше и качественнее. Hearst Shkulev Media/ИнтерМедиаГруп старается с максимальной тщательностью подбирать, наиболее коммерчески выгодные и эффективные решения для рекламодателей, использующих в своих интересах журналы и интернет ресурсы. Установление жизненно важных отношений потребителей и производителей товаров и услуг – это важнейшая миссия СМИ в эпоху расцвета коммуникационных технологий, поскольку каждое из обращений рекламодателя должно находить своего потребителя.
Hearst Shkulev Media
Положительные стороны компании
Хороший соц пакет, есть даже индексация заработной платы, белая зарплата. Хороший коллектив, расположение офиса в приятном районе в центре, недалеко от парка и культурной жизни.
Отрицательные стороны компании
Очень плохая техника на которой приходилось работать, совершенно не для дизайнера. Не срослось с руководителем. Руководитель отдела специальных проектов Маханева Ирина психопат. Странно как психически неадекватных людей вообще допускают до руководящих должностей в такой именитой компании. Более того, непонятно почему арт-директор (он же руководитель отдела) в прошлом дизайнер-полиграфист, дает комментарии и принимает решения в области диджитал дизайна абсолютно не обладая соответствующей компетенцией. Таким образом, утвержденные до стадии верстки макеты после верстки руководителя не устраивают практически никогда. Веб-дизайнер в отдел спецпроектов - это просто вечная вакансия на хедхантере. До моего прихода веб-дизайнера искали 8 месяцев и никто не устраивал руководителя. Более того, руководитель пренебрегая полномочиями из соображения мести не только дизайнеру, но и менеджеру, постоянно заставляла работать сверхурочно и в выходные, делать без всякого на то смысла множество разных вариантов. Даже после того как проекты утверждались клиентами и клиенты давали позитивные комментарии и благодарности за проект, руководитель не считала зазорным давать комментарии матом не только в устной форме, но и в письменном виде в корпоративной переписке публично. О недовольстве моей работой руководитель вообще не сообщила лично, не провела ни одной личной беседы - недовольство сразу было выражено в очень грубой форме в публичном поле притом что все макеты до этого были утверждены и такая реакция вызвала мое полное недоумение. В дополнение у руководителя коллектив подразделяется на "группу избранных" и "группу изгоев", проработав почти год в компании в группу отдела в телеграме я так и не была включена, и не только я. Изгоев также не считают нужным приглашать на креативные штурмы и мероприятия компании (например, меня умышленно не позвали на ежегодную проводимую холдингом диджитал конференцию). Руководителю характерна частая смена настроения, она постоянно выходит из себя из-за каждой даже не существенной и не касающейся работы мелочи - запахов, слов, окружающих предметов, деталей одежды сотрудников. Поддерживается при этом атмосфера подхалимажа (некоторые сотрудники друг перед другом, у кого подарок круче, дарили руководителю дорогие подарки публично на день рождения - это при том, что от отдела был куплен один общий подарок как бы "от всех"). При всех этих понтах и пафосе нормой считается совершенно свинское поведение, а именно, принимать пищу прямо на рабочем месте (в холдинге существует специальная для принятия пищи кухня), ругаться матом (ругаются при этом в основном девушки), а также курить вайперы прямо в помещении. Печально, что многие в коллективе принимают такие вещи как некую норму, а также такое поведение ставится в пример молодым и новым сотрудникам.