Группа Финансы отзывы сотрудников о работе
Другие названия: Nexia Finance Group;ЗАО "Группа Финансы";"Финансы Ц";ООО "АФ "Финансы С
Телефон:
Сайт: gf8.ru
Сфера деятельности: Финансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.
Регионы работы: Москва, Московская Область, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Краснодар, Липецк,
Просмотры: 59754
Описание деятельности:
Телефон:
Сайт: gf8.ru
Сфера деятельности: Финансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.
Регионы работы: Москва, Московская Область, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Краснодар, Липецк,
Просмотры: 59754
Описание деятельности:
Группа Финансы пришла на российский рынок в 1991 году первоначально как аудиторская компания. На сегодняшний день Группа Финансы - специализированная аудиторско-консалтинговая группа, имеющая свои подразделения в 10 крупных городах России, включая Москву и Санкт-Петербург. Оказывает консалтинговые и аудиторские услуги.
аудиторско-консалтинговая компания
Более подробно о компании: Nexia Finance Group с 1991 года оказывает услуги по аудиту и консалтингу, повышению инвестиционной привлекательности и совершенствованию бизнес-процессов российских и иностранных компаний. Наша Группа является федеральной с развитой региональной сетью, что дает возможность сочетать качество услуг и широкие возможности международной компании с оперативностью и гибкостью региональных специалистов. Сегодня, помимо Москвы, мы имеем сильные аудиторские офисы в следующих регионах: Екатеринбург, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Новосибирск, Пермь, Воронеж, Липецк и Краснодар. В них работают только наши штатные специалисты. В октябре 2010 года мы открыли наш новый, 11-ый по счету и первый зарубежный филиал в Лондоне. Известность на рынке Nexia Finance Group стабильно занимает достойное место среди крупнейших аудиторских и консалтинговых фирм. По данным делового журнала «Эксперт», Nexia Finance Group на протяжении последних 12 лет стабильно входит в число первых 50 компаний России, оказывающих аудиторские и консалтинговые услуги. В рейтинге аудиторско - консалтинговых организаций за 2011 год Nexia Finance Group уверенно занимает 3 место в Урало-Западносибирском регионе и 14 место в России.
аудиторско-консалтинговая компания
Более подробно о компании: Nexia Finance Group с 1991 года оказывает услуги по аудиту и консалтингу, повышению инвестиционной привлекательности и совершенствованию бизнес-процессов российских и иностранных компаний. Наша Группа является федеральной с развитой региональной сетью, что дает возможность сочетать качество услуг и широкие возможности международной компании с оперативностью и гибкостью региональных специалистов. Сегодня, помимо Москвы, мы имеем сильные аудиторские офисы в следующих регионах: Екатеринбург, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Новосибирск, Пермь, Воронеж, Липецк и Краснодар. В них работают только наши штатные специалисты. В октябре 2010 года мы открыли наш новый, 11-ый по счету и первый зарубежный филиал в Лондоне. Известность на рынке Nexia Finance Group стабильно занимает достойное место среди крупнейших аудиторских и консалтинговых фирм. По данным делового журнала «Эксперт», Nexia Finance Group на протяжении последних 12 лет стабильно входит в число первых 50 компаний России, оказывающих аудиторские и консалтинговые услуги. В рейтинге аудиторско - консалтинговых организаций за 2011 год Nexia Finance Group уверенно занимает 3 место в Урало-Западносибирском регионе и 14 место в России.
Отзывы о компании «Группа Финансы» Всего: 130
15.10.2014
Автор:
Елена
, г. Москва
Вертикальная коммуникация идет как по нисходящей (сверху сообщается подчиненным о стратегических и тактических целях, задачах), так и по восходящей (информация передается в обратном направлении, с помощью нее сообщается о результатах выполнения принятых решений, возникающих препятствиях по их реализации, предложениях по их разрешению). Социологические исследования свидетельствуют, что две трети коммуникативной деятельности руководителя составляет нисходящая коммуникация, ориентированная на сообщение подчиненным цели и задачи их деятельности, выделение ее приоритетов; на передачу им ...»
Горизонтальная коммуникация в отличие от вертикальной устанавливается между равноуровневыми, равноправными сотрудниками и подразделениями
14.10.2014
Автор:
Аноним
, г. Москва
Как показывает практика, чем больше прав делегируется руководством на низшие уровни иерархии управления, тем выше эффективность горизонтальной
Децентратизация означает разделение полномочий между не-сколькими органами управления без прямого подчинения их од¬ному или нескольким лицам. Интересы системы в целом при возникновении конфликтов внутри системы обеспечиваются равной ответственностью, координацией совместных действий и т.п. Децентрализация управления требует организации группо¬вых решений при равноправии многих должностных
13.10.2014
Автор:
Артем
, г. Москва
Обычно выделяют три базовых типа моделей: физические, логические и экономико-математические. Физическая модель представляет собой то, что исследуется с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта. Аналоговая модель представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит таковым, например, организационная схема, график. Математическая модель, используется для описания свойств или характеристик
Математическая модель, называемая также символической, используется для описания свойств или характеристик объекта средствами математического
06.10.2014
Автор:
Аноним
, г. Москва
НЕТ
Nexia Finance Group - компания, которая 1. сократила персонал до минимума, лучшие сами ушли 2. финансовое положение катастрофическое 3. на сайтах один "теоретик П." пишет отзывы (пустые об организационном устройстве, как теоретический конспект, дабы скрыть отрицательные отзывы) 4. серая зарплата уже давно вошла в норму 5. аудит персонал сливает информацию в инспекционные органы, дабы полностью добить компанию 6. "отдел кадров"- тихий ужас, "рыба гниёт с головы", человек, абсолютно непрофессионален и косяков оргромное множество, даже бухгалтерия перешёптывается при сотрудниках)) ...»
11.08.2014
Автор:
Аноним
, г. Москва
нет
Ни в коем случае не связывайтесь с данной компанией! Постоянно нарушают договоренности! Компания серьезно просела за последний год - два - очень многие сотрудники были уволены. Клиентам врут постоянно, наобещают с золотые горы, а фактически не исполняют
14.05.2014
Автор:
Аноним
, г. Москва
Значение организации – это разъяснение ее социального предназначения, ее общественно значимого намерения и социальной пользы для
В поставленной цели должны содержаться три элемента: общая задача (организационные цели), миссия, значение организации. Общая задача отражает основную причину существования организации. Ее формулировка, как правило, вытекает из контекста конкретной ситуации, в которой действует организация. Основная задача, например, высших учебных заведений состоит в том, чтобы развивать научные исследования и готовить конкурентоспособную и высокопрофессиональную молодую
13.05.2014
Автор:
Петр
, г. Москва
Среди целей определяющими являются конечные цели всего общества, цели всей социальной системы. Они постоянные, не меняются коренным образом до тех пор, пока существует социальная система. По срокам достижения цели бывают: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные; по охвату –глобальные, межгосударственные, государственные, региональные, межотраслевые, муниципальные, личностные и т. п. По времени действия цели различаются как постоянные и
По значению цели могут предусматривать глубокие преобразования, серьезные или частичные изменения, усовершенствование, введение локальных
12.05.2014
Автор:
Nina
, г. Москва
Примерами отрицательного отбора в контексте стратегий «разработки, ориентированной на наиболее полное удовлетворение требований клиента» (например, таких, как «проектирование, обеспечивающее высокое качество»), является уменьшение числа деталей, упрощение их соединений и процедур
Подход к управлению как к процессу определяет управление как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей организации, рассматривается не как единовременное действие, а как серия непрерывных взаимосвязанных действий – функций управления. Разные авторы предлагают различные перечни функций. Оптимальный набор включает следующие функции: планирование, организация, распорядительство (командование), мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров или заключение
12.05.2014
Автор:
Ivan
, г. Москва
В целом принцип «дерева целей» обеспечивает взаимосвязь множества целей разного содержания (экономических, социальных, политических, духовных), их согласование для достижения главной, единой цели. Формирование «дерева целей» происходит по принципу «от общего к частному». На вершине находится главная цель. Она расчленяется на отдельные составляющие – те промежуточные цели (цели-средства), от реализации которых зависит ее достижение. Промежуточные цели, в свою очередь, подразделяются на более частные и т.
Так достигается максимальная конкретизация управленческой
10.05.2014
Автор:
Аноним
, г. Москва
Современными примерами положительного отбора служат стандартизация и кооперирование отдельных
Направленность отбора, от которого зависит возникновение форм организации, относительно стабильна в неизменной среде; наоборот, в быстро изменяющейся среде отбор идет то в одном, то в другом направлении. Примерами отрицательного отбора в контексте стратегий «разработки, ориентированной на наиболее полное удовлетворение требований клиента» (например, таких, как «проектирование, обеспечивающее высокое качество»), является уменьшение числа деталей, упрощение их соединений и процедур