Группа Финансы отзывы сотрудников о работе
Другие названия: Nexia Finance Group;ЗАО "Группа Финансы";"Финансы Ц";ООО "АФ "Финансы С
Телефон:
Сайт: gf8.ru
Сфера деятельности: Финансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.
Регионы работы: Москва, Московская Область, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Краснодар, Липецк,
Просмотры: 59753
Описание деятельности:
Телефон:
Сайт: gf8.ru
Сфера деятельности: Финансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.
Регионы работы: Москва, Московская Область, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Краснодар, Липецк,
Просмотры: 59753
Описание деятельности:
Группа Финансы пришла на российский рынок в 1991 году первоначально как аудиторская компания. На сегодняшний день Группа Финансы - специализированная аудиторско-консалтинговая группа, имеющая свои подразделения в 10 крупных городах России, включая Москву и Санкт-Петербург. Оказывает консалтинговые и аудиторские услуги.
аудиторско-консалтинговая компания
Более подробно о компании: Nexia Finance Group с 1991 года оказывает услуги по аудиту и консалтингу, повышению инвестиционной привлекательности и совершенствованию бизнес-процессов российских и иностранных компаний. Наша Группа является федеральной с развитой региональной сетью, что дает возможность сочетать качество услуг и широкие возможности международной компании с оперативностью и гибкостью региональных специалистов. Сегодня, помимо Москвы, мы имеем сильные аудиторские офисы в следующих регионах: Екатеринбург, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Новосибирск, Пермь, Воронеж, Липецк и Краснодар. В них работают только наши штатные специалисты. В октябре 2010 года мы открыли наш новый, 11-ый по счету и первый зарубежный филиал в Лондоне. Известность на рынке Nexia Finance Group стабильно занимает достойное место среди крупнейших аудиторских и консалтинговых фирм. По данным делового журнала «Эксперт», Nexia Finance Group на протяжении последних 12 лет стабильно входит в число первых 50 компаний России, оказывающих аудиторские и консалтинговые услуги. В рейтинге аудиторско - консалтинговых организаций за 2011 год Nexia Finance Group уверенно занимает 3 место в Урало-Западносибирском регионе и 14 место в России.
аудиторско-консалтинговая компания
Более подробно о компании: Nexia Finance Group с 1991 года оказывает услуги по аудиту и консалтингу, повышению инвестиционной привлекательности и совершенствованию бизнес-процессов российских и иностранных компаний. Наша Группа является федеральной с развитой региональной сетью, что дает возможность сочетать качество услуг и широкие возможности международной компании с оперативностью и гибкостью региональных специалистов. Сегодня, помимо Москвы, мы имеем сильные аудиторские офисы в следующих регионах: Екатеринбург, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Новосибирск, Пермь, Воронеж, Липецк и Краснодар. В них работают только наши штатные специалисты. В октябре 2010 года мы открыли наш новый, 11-ый по счету и первый зарубежный филиал в Лондоне. Известность на рынке Nexia Finance Group стабильно занимает достойное место среди крупнейших аудиторских и консалтинговых фирм. По данным делового журнала «Эксперт», Nexia Finance Group на протяжении последних 12 лет стабильно входит в число первых 50 компаний России, оказывающих аудиторские и консалтинговые услуги. В рейтинге аудиторско - консалтинговых организаций за 2011 год Nexia Finance Group уверенно занимает 3 место в Урало-Западносибирском регионе и 14 место в России.
Отзывы о компании «Группа Финансы» Всего: 130
01.12.2013
Автор:
Аноним
, г. Москва
«Организационная культура» –это совокупность принятых членами организации ценностей и норм поведения (деятельности), система значений и смыслов, которые предопределяют способы осмысления актуальной ситуации и реагирования на нее. Она включает и стиль управления, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, методы мотивации сотрудников, установленные стандарты качества выпускаемой продукции, имидж организации, даже манеру одеваться и т. д. Таким образом, культура организации призвана мобилизовать энергию его членов и направить на достижение целей
Не
01.12.2013
Автор:
Daria
, г. Москва
Целеполагание –фундаментальное понятие в теории деятельности, связанное с выбором и реальным определением цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности. Целеполагание выступает в качестве реального интегратора различных действий в конкретную систему цели, средства и результата. Как процесс выработки цели целеполагание есть такое динамичное образование, которое предполагает активное функционирование всех факторов, определяющих поведение человека: потребностей, интересов, стимулов, мотивов и т.
Их
01.12.2013
Автор:
Ольга
, г. Москва
Миссия организации –это элемент общей цели, выделяющий организацию среди других и обозначающий масштаб ее деятельности, а также вид продукции или услуг. Обоснование миссии организации должно четко и последовательно соотноситься со структурой и специфическими целями
Миссия – это путь достижения организационных целей. Миссия формулируется высшим руководством, которое несет ответственность за ее воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей
29.11.2013
Автор:
Олег
, г. Москва
Компании, которые добились выдающихся результатов, в общем, не представляли процветающие отрасли, и некоторые осуществляли свою деятельность в неблагоприятных секторах экономики. У нас нет приме ров компаний, которым по чистому везению случилось оказаться сидя щими в ракете, которая взлетела в небо. Выдающийся успех - это не игра случая, а, как оказалось - вполне осознанный
Нет.
29.11.2013
Автор:
Аноним
, г. Москва
Хорошие условия работы,дружный коллектив,работаю уже там 3 года и всем доволен!На з\п не жалуюсь,все
их
29.11.2013
Автор:
Игнат
, г. Москва
А правда состоит в том, что мы в состоянии продать лишь то, что клиент хочет купить. По существу, мы в гораздо большей степени следуем за спросом публики, чем формируем его. Мы, естественно, изо всех сил стараемся убедить людей покупать нашу продукцию. Но иногда даже наши самые большие усилия остаются
Нет
26.11.2013
Автор:
Эдгард
, г. Москва
Но многие покупатели фактически сами не знают, что они хотят, и профессиональный долг продавца состоит в том, чтобы помочь клиенту определить свое желание. Я говорил им, что покупка автомобиля мало чем отличается от покупки пары ботинок. Если вы работаете в обувном магазине, вы сначала измеряете ногу покупателя, а затем спрашиваете ею, предпочитает ли он спортивную обувь или элегантную. То же относится и к автомобилям. Необходимо выяснить, как он намерен использовать машину, кто еще из семьи станет ее водить. Следует также определить, какие расходы может позволить себе покупатель, с тем чтобы ...»
Если человеку хочется иметь красный автомобиль с открывающимся верхом, именно такой автомобиль надо ему
26.09.2013
Автор:
Иван
, г. Москва
Стратегия изменений выстраивается под конкретное предприЯтие и только в этом качестве может быть успешно реалиована. Теория подскажет усллвия, логику, методы внедрения, но связать их в единый компекс в контексте меняющейся ситуации должен руководитель, иначе все разработки лягут под сукно бессмысленным
Нет
25.09.2013
Автор:
Нина
, г. Москва
Как и в других областях управления универсального алгоритма внедрения не сущестъвует.
Нет
08.09.2013
Автор:
Макс
, г. Москва
Труд, материальное и духовное производство, распределение и потребление невозможны без определённой организации, порядка, разделения труда, установления места и функций человека в коллективе, осуществляемых с помощью управления. У. с необходимостью подвержены и социальное поведение людей, и социальные отношения в целом. Общество всегда предъявляет к человеку, социальным коллективам определённые требования, вытекающие из его характера. В обществе сложились два типа механизма У. – стихийный и
При стихийном механизме упорядочивающее, управляющее воздействие на систему является усреднённым результатом столкновения и перекрещивания различных, нередко противоречащих друг другу