Модернизация Авиационных Комплексов отзывы сотрудников о работе
Другие названия: М.А.К.;ООО «Предприятие по Модернизации Авиационных Комплексов»
Телефон: +74955188737
Сайт: mak.aero
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Наука и физика
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 23340
Описание деятельности:
Телефон: +74955188737
Сайт: mak.aero
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Наука и физика
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 23340
Описание деятельности:
ООО «Предприятие по Модернизации Авиационных Комплексов» начало свою деятельность в 2002 году. В результате многолетней производственной и конструкторской деятельности накоплен значительный опыт проектирования и производства авиационных тренажеров, в том числе и во взаимодействии с ведущими поставщиками критических компонентов. Предприятием «М.А.К.» установлены официальные отношения с производителями летательных аппаратов, гарантируется поставка заказанных изделий точно в срок, и обеспечиваются самые лучшие технические характеристики поставляемой продукции. Выбор авиационных тренажеров производства Общества с ограниченной ответственностью «Предприятие по модернизации авиационных комплексов» - это выбор бескомпромиссного качества и конкурентной цены.
Предприятие "Модернизация авиационных комплексов" специализируется на разработке и производстве полнофункциональных тренажеров летной и наземной техники, пилотажно-навигационных комплексов, летательных аппаратов (вертолетов). Наше предприятие основано в 2000 году. Главная задача с момента образования - освоение технологии проектирования и производства сложных систем технического обучения - в первую очередь, тренажеров. Сегодня мы - это: три инженерных центра, собственная научно-производственная база, современная система управления предприятием, компетентный мотивированный персонал. Все это в совокупности дает нам возможность выполнять инженерные и производственные задачи в установленные сроки и по высоким стандартам. Наше предприятие располагает собственными производственными мощностями. Высокий уровень качества технической документации, технологическое оснащение и компетенция сотрудников Инженерного центра «М.А.К.» позволяют выполнять самые сложные работы и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Авиационные тренажеры предприятия «М.А.К.» решают широкий спектр задач для авиационных учебных центров разного уровня. На сегодняшний день нами реализованы проекты различной сложности – от обучающих стендов до авиационных тренажеров уровня FFS. Стратегические цели предприятия Цели в области персонала: Обеспечить ориентированность персонала на выполнение миссии предприятия, поддерживать высокий уровень профессионализма, эффективности, всемерно поощрять инициативу, товарищество, инновационность, ответственность, обеспечить успешность каждого сотрудника, формировать достойные условия труда, в том числе мотивированность на достижение целей предприятия. Цели в области маркетинга: Активно продвигать продукты предприятия, применяя формулу: «Мы не продаем изделие - мы предлагаем функцию - безопасность в воздухе». Формировать имидж предприятия - как высокотехнологического, клиентоориентированного, креативного; продуктов - как высокотехнологичных, конкурентоспособных, высшей ценовой категории. Цели в области финансов: Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов, обеспечивать их рациональное использование. Цели в области внутренних процессов и ресурсов: Добиваться конкурентных преимуществ за счет применения новых технологий управления, проектирования и производства. Постоянно поддерживать технологический отрыв от конкурентов. Применять нестандартные подходы для решения стандартных задач и добиваться финансовых целей за счет повышения качества продуктов и снижения издержек. Развивать высокооснащённую, эффективную производственную базу. Внедрять принципы «бережливого производства», «точно и в срок». Производить продукцию, превосходящую по своим характеристикам аналоги, имеющую безупречное качество, высокие эксплуатационные характеристики. Развивать службу сервиса и клиентской поддержки. Развивать технологию управления предприятием, анализировать, формализовывать, автоматизировать процессы и процедуры, выявлять проблемные места и скрытые резервы, добиваться синергетического эффекта за счет «умного» управления. Мы даем людям возможность безопасно летать! Создание продукции, которая расширяет возможности пилота в диалоге «человек-машина», позволяет использовать все возможности воздушного судна в любых, даже самых сложных ситуациях. Мы с уверенностью смотрим в будущее!
Предприятие "Модернизация авиационных комплексов" специализируется на разработке и производстве полнофункциональных тренажеров летной и наземной техники, пилотажно-навигационных комплексов, летательных аппаратов (вертолетов). Наше предприятие основано в 2000 году. Главная задача с момента образования - освоение технологии проектирования и производства сложных систем технического обучения - в первую очередь, тренажеров. Сегодня мы - это: три инженерных центра, собственная научно-производственная база, современная система управления предприятием, компетентный мотивированный персонал. Все это в совокупности дает нам возможность выполнять инженерные и производственные задачи в установленные сроки и по высоким стандартам. Наше предприятие располагает собственными производственными мощностями. Высокий уровень качества технической документации, технологическое оснащение и компетенция сотрудников Инженерного центра «М.А.К.» позволяют выполнять самые сложные работы и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Авиационные тренажеры предприятия «М.А.К.» решают широкий спектр задач для авиационных учебных центров разного уровня. На сегодняшний день нами реализованы проекты различной сложности – от обучающих стендов до авиационных тренажеров уровня FFS. Стратегические цели предприятия Цели в области персонала: Обеспечить ориентированность персонала на выполнение миссии предприятия, поддерживать высокий уровень профессионализма, эффективности, всемерно поощрять инициативу, товарищество, инновационность, ответственность, обеспечить успешность каждого сотрудника, формировать достойные условия труда, в том числе мотивированность на достижение целей предприятия. Цели в области маркетинга: Активно продвигать продукты предприятия, применяя формулу: «Мы не продаем изделие - мы предлагаем функцию - безопасность в воздухе». Формировать имидж предприятия - как высокотехнологического, клиентоориентированного, креативного; продуктов - как высокотехнологичных, конкурентоспособных, высшей ценовой категории. Цели в области финансов: Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов, обеспечивать их рациональное использование. Цели в области внутренних процессов и ресурсов: Добиваться конкурентных преимуществ за счет применения новых технологий управления, проектирования и производства. Постоянно поддерживать технологический отрыв от конкурентов. Применять нестандартные подходы для решения стандартных задач и добиваться финансовых целей за счет повышения качества продуктов и снижения издержек. Развивать высокооснащённую, эффективную производственную базу. Внедрять принципы «бережливого производства», «точно и в срок». Производить продукцию, превосходящую по своим характеристикам аналоги, имеющую безупречное качество, высокие эксплуатационные характеристики. Развивать службу сервиса и клиентской поддержки. Развивать технологию управления предприятием, анализировать, формализовывать, автоматизировать процессы и процедуры, выявлять проблемные места и скрытые резервы, добиваться синергетического эффекта за счет «умного» управления. Мы даем людям возможность безопасно летать! Создание продукции, которая расширяет возможности пилота в диалоге «человек-машина», позволяет использовать все возможности воздушного судна в любых, даже самых сложных ситуациях. Мы с уверенностью смотрим в будущее!
Отзывы о компании «Модернизация Авиационных Комплексов» Всего: 36
18.11.2008
Автор:
Аноним
, г. Москва
коллектив
непорядочность руководителя - КРАСНОЖЁНА ВЯЧЕСЛАВА ИВАНОВИЧА, не заплатившего зарплату за выполненную работу очень многим бывшим сотрудникам (невыплата зарплаты - это его система
16.09.2008
Автор:
Аноним
, г. Москва
Ответ Подёвкину В.А. Не ответить именно на этот отзыв не мог, вопреки обещанию не появляться. Да, конечно, мне стыдно и не хотелось бы во всем этом участвовать. Соглашусь со многим из того, что Вы написали. Любой выполненный проект - есть результат именно стараний конкретных людей. И именно поэтому призывал и призываю прекратить публично трясти грязное белье и свои имена в Интернете. Те, кто ушел, для себя уже решили свои личные проблемы. Другие решат так, как им приемлемо. Желаю и Вам, Подёвкин В.А., и всем и прежним, и настоящим сотрудникам МАКа только успехов. Без негативных ...»
Не
23.07.2008
Автор:
Подёвкин В.А.
, г. Москва
Автор отзыва: Белей Местонахождение места работы: Москва Был(а) только на собеседовании, работал(а) в компании: работал(а) в компании Должность: Дата начала работы в компании: 2006 Дата окончания работы в компании: 2006 Положительные стороны работы в компании:
Людям Необходима оценка - материальная, а в первую очередь моральная, просто хотя бы похвалите.
10.02.2008
Автор:
Аноним
, г. Москва
А вот и Лыков объявился. ))))) Не тот ли Лыков, который руководил разработкой "туалетов", которые выдавал за продукцию высоких технологий? Насколько я помню, Вы были Генеральным директором? Уж о
Не
05.02.2008
Автор:
Аноним
Частично
Бесспорно главная отрицательная сторона компании - это Красножен
24.01.2008
Автор:
Alexandro Местонахождение
Воздух в Троицке, где располагается компания, чище, чем в
Серая, крайне низкая зарплата, задержки с ее выплатой. Частые собрания в стиле заседаний провинциальных советских парткомов. Непробиваемая тупость руководства
20.01.2008
Автор:
Аноним
, г. Москва
На текущий момент
Вам, господин Белей, я бы посоветовал держать язык за зубами. О
15.01.2008
Автор:
Юрий Белей
, г. Москва
Здравствуйте, Анатолий Шморгунов. Я понимаю, когда подобные отзывы
Есть. Это -
22.10.2007
Автор:
Виктор Карлов
, г. Москва
БЫЛ хороший коллектив
Серая зарплата, постоянные и всё увеличивающиеся задержки с её выплатой (были задержки до 3 месяцев, но потом "руководителю" пришла мысль не платить совсем, до сих пор не выдана зарплата за апрель-август 2006 года!). Из-за невыплат коллектив практически весь уволился, но до сих пор люди не получили заработанных денег, даже официальной её части (это от 2 до 4 тыс. руб. в месяц). Теперь контора сбежала от обманутых работников в город Троицк Московской области, тел. 7775337. Набраны новые лохи, которым пока платят. Такое КИДАЛОВО - стиль работы с людьми "руководителя" этой конторы "РОГА ...»
