Модернизация Авиационных Комплексов отзывы сотрудников о работе
Другие названия: М.А.К.;ООО «Предприятие по Модернизации Авиационных Комплексов»
Телефон: +74955188737
Сайт: mak.aero
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Наука и физика
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 23341
Описание деятельности:
Телефон: +74955188737
Сайт: mak.aero
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Наука и физика
Регионы работы: Москва,
Просмотры: 23341
Описание деятельности:
ООО «Предприятие по Модернизации Авиационных Комплексов» начало свою деятельность в 2002 году. В результате многолетней производственной и конструкторской деятельности накоплен значительный опыт проектирования и производства авиационных тренажеров, в том числе и во взаимодействии с ведущими поставщиками критических компонентов. Предприятием «М.А.К.» установлены официальные отношения с производителями летательных аппаратов, гарантируется поставка заказанных изделий точно в срок, и обеспечиваются самые лучшие технические характеристики поставляемой продукции. Выбор авиационных тренажеров производства Общества с ограниченной ответственностью «Предприятие по модернизации авиационных комплексов» - это выбор бескомпромиссного качества и конкурентной цены.
Предприятие "Модернизация авиационных комплексов" специализируется на разработке и производстве полнофункциональных тренажеров летной и наземной техники, пилотажно-навигационных комплексов, летательных аппаратов (вертолетов). Наше предприятие основано в 2000 году. Главная задача с момента образования - освоение технологии проектирования и производства сложных систем технического обучения - в первую очередь, тренажеров. Сегодня мы - это: три инженерных центра, собственная научно-производственная база, современная система управления предприятием, компетентный мотивированный персонал. Все это в совокупности дает нам возможность выполнять инженерные и производственные задачи в установленные сроки и по высоким стандартам. Наше предприятие располагает собственными производственными мощностями. Высокий уровень качества технической документации, технологическое оснащение и компетенция сотрудников Инженерного центра «М.А.К.» позволяют выполнять самые сложные работы и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Авиационные тренажеры предприятия «М.А.К.» решают широкий спектр задач для авиационных учебных центров разного уровня. На сегодняшний день нами реализованы проекты различной сложности – от обучающих стендов до авиационных тренажеров уровня FFS. Стратегические цели предприятия Цели в области персонала: Обеспечить ориентированность персонала на выполнение миссии предприятия, поддерживать высокий уровень профессионализма, эффективности, всемерно поощрять инициативу, товарищество, инновационность, ответственность, обеспечить успешность каждого сотрудника, формировать достойные условия труда, в том числе мотивированность на достижение целей предприятия. Цели в области маркетинга: Активно продвигать продукты предприятия, применяя формулу: «Мы не продаем изделие - мы предлагаем функцию - безопасность в воздухе». Формировать имидж предприятия - как высокотехнологического, клиентоориентированного, креативного; продуктов - как высокотехнологичных, конкурентоспособных, высшей ценовой категории. Цели в области финансов: Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов, обеспечивать их рациональное использование. Цели в области внутренних процессов и ресурсов: Добиваться конкурентных преимуществ за счет применения новых технологий управления, проектирования и производства. Постоянно поддерживать технологический отрыв от конкурентов. Применять нестандартные подходы для решения стандартных задач и добиваться финансовых целей за счет повышения качества продуктов и снижения издержек. Развивать высокооснащённую, эффективную производственную базу. Внедрять принципы «бережливого производства», «точно и в срок». Производить продукцию, превосходящую по своим характеристикам аналоги, имеющую безупречное качество, высокие эксплуатационные характеристики. Развивать службу сервиса и клиентской поддержки. Развивать технологию управления предприятием, анализировать, формализовывать, автоматизировать процессы и процедуры, выявлять проблемные места и скрытые резервы, добиваться синергетического эффекта за счет «умного» управления. Мы даем людям возможность безопасно летать! Создание продукции, которая расширяет возможности пилота в диалоге «человек-машина», позволяет использовать все возможности воздушного судна в любых, даже самых сложных ситуациях. Мы с уверенностью смотрим в будущее!
Предприятие "Модернизация авиационных комплексов" специализируется на разработке и производстве полнофункциональных тренажеров летной и наземной техники, пилотажно-навигационных комплексов, летательных аппаратов (вертолетов). Наше предприятие основано в 2000 году. Главная задача с момента образования - освоение технологии проектирования и производства сложных систем технического обучения - в первую очередь, тренажеров. Сегодня мы - это: три инженерных центра, собственная научно-производственная база, современная система управления предприятием, компетентный мотивированный персонал. Все это в совокупности дает нам возможность выполнять инженерные и производственные задачи в установленные сроки и по высоким стандартам. Наше предприятие располагает собственными производственными мощностями. Высокий уровень качества технической документации, технологическое оснащение и компетенция сотрудников Инженерного центра «М.А.К.» позволяют выполнять самые сложные работы и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Авиационные тренажеры предприятия «М.А.К.» решают широкий спектр задач для авиационных учебных центров разного уровня. На сегодняшний день нами реализованы проекты различной сложности – от обучающих стендов до авиационных тренажеров уровня FFS. Стратегические цели предприятия Цели в области персонала: Обеспечить ориентированность персонала на выполнение миссии предприятия, поддерживать высокий уровень профессионализма, эффективности, всемерно поощрять инициативу, товарищество, инновационность, ответственность, обеспечить успешность каждого сотрудника, формировать достойные условия труда, в том числе мотивированность на достижение целей предприятия. Цели в области маркетинга: Активно продвигать продукты предприятия, применяя формулу: «Мы не продаем изделие - мы предлагаем функцию - безопасность в воздухе». Формировать имидж предприятия - как высокотехнологического, клиентоориентированного, креативного; продуктов - как высокотехнологичных, конкурентоспособных, высшей ценовой категории. Цели в области финансов: Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов, обеспечивать их рациональное использование. Цели в области внутренних процессов и ресурсов: Добиваться конкурентных преимуществ за счет применения новых технологий управления, проектирования и производства. Постоянно поддерживать технологический отрыв от конкурентов. Применять нестандартные подходы для решения стандартных задач и добиваться финансовых целей за счет повышения качества продуктов и снижения издержек. Развивать высокооснащённую, эффективную производственную базу. Внедрять принципы «бережливого производства», «точно и в срок». Производить продукцию, превосходящую по своим характеристикам аналоги, имеющую безупречное качество, высокие эксплуатационные характеристики. Развивать службу сервиса и клиентской поддержки. Развивать технологию управления предприятием, анализировать, формализовывать, автоматизировать процессы и процедуры, выявлять проблемные места и скрытые резервы, добиваться синергетического эффекта за счет «умного» управления. Мы даем людям возможность безопасно летать! Создание продукции, которая расширяет возможности пилота в диалоге «человек-машина», позволяет использовать все возможности воздушного судна в любых, даже самых сложных ситуациях. Мы с уверенностью смотрим в будущее!
Отзывы о компании «Модернизация Авиационных Комплексов» Всего: 36
11.08.2007
Автор:
Виктор Карлов
, г. Москва
НИКАКИХ
Предыдущий единственный хвалебный отзыв об этой конторе писал по-видимому Вячеслав Иванович Красножён (руководитель этой конторы) или кто-то по его заказу (обратите внимание на подпись). От лица "обиженных" обЪясняю, что мне "не нравится". В 2006 г. практически все сотрудники (более 30 человек) уволились из-за невыплаты зарплаты, т.к. в течение нескольких месяцев люди работали бесплатно, за одни только обещания заплатить потом, но это "потом" не наступило и по сей день, т.е всем уволившимся зарплата за апрель - август 2006г. до сих пор не выплачена (не говоря уже об оплате отпусков). ...»
10.08.2007
Автор:
Аноним
, г. Москва
Отличная копмпания, читаю и не понимаю автора или авторов, видимо чем то их
Не
14.07.2007
Автор:
Анатолий Шморгунов
, г. Москва
Если таковые и имелись, то на настоящий момент их нет
1. Хамство и наплеввтельство т.н. Председателя Группы компаний
16.05.2007
Автор:
Аноним
, г. Москва
Отсутствуют
Компания теперь перебралась в г.Троицк (тел. 7775337). Зарплаты и отпускные не выплачены начиная с апреля 2006г. (уже год!) практически всем уволившимся по причине невыплат работникам. Терпение кончилось. Господа и товарищи потерпевшие, призываю вас обращаться с заявлениями в
26.02.2007
Автор:
Аноним
, г. Москва
Митинги с обещаниями всеобщего счастья
Февраль 2007 - зарплаты за апрель 2006 и далее все нет
